{"id":123224,"date":"2026-02-27T10:51:22","date_gmt":"2026-02-27T14:51:22","guid":{"rendered":"https:\/\/lasprimeras.com.do\/?p=123224"},"modified":"2026-02-27T10:51:25","modified_gmt":"2026-02-27T14:51:25","slug":"discurso-completo-de-la-rendicion-de-cuentas-del-presidente-luis-abinader","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lasprimeras.com.do\/index.php\/2026\/02\/27\/discurso-completo-de-la-rendicion-de-cuentas-del-presidente-luis-abinader\/","title":{"rendered":"Discurso completo de la Rendici\u00f3n de Cuentas del presidente Luis Abinader"},"content":{"rendered":"\n

DISCURSO DEL EXCELENT\u00cdSIMO SE\u00d1OR PRESIDENTE DE LA REP\u00daBLICA<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

 LUIS ABINADER CORONA<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

 <\/strong>ASAMBLEA NACIONAL<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

RENDICI\u00d3N DE CUENTAS<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

27 DE FEBRERO DE 2026<\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se\u00f1oras y se\u00f1ores miembros de la Asamblea Nacional,<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

Pueblo dominicano:<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

Cada 27 de febrero, la Rep\u00fablica Dominicana celebra con orgullo su origen.<\/p>\n\n\n\n

Esta no es solo una fecha marcada en el calendario: es el latido m\u00e1s profundo de nuestra identidad. Es el d\u00eda en que recordamos que un grupo de j\u00f3venes, armados \u00fanicamente con su fe en la libertad, decidi\u00f3 que esta tierra no ser\u00eda simplemente un territorio, sino una patria.<\/p>\n\n\n\n

Una patria que deb\u00eda resguardarse con sacrificio, construirse con dignidad y honrarse con trabajo.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Duarte so\u00f1\u00f3 una patria justa para todos, no un pa\u00eds para unos pocos; S\u00e1nchez no arriesg\u00f3 su vida por una bandera sin valores; lo hizo para que cada dominicano pudiera vivir con derechos y esperanzas. Mella no dispar\u00f3 su famoso trabucazo solo para romper cadenas; lo hizo para abrir caminos.<\/p>\n\n\n\n

Tener un pa\u00eds fue fruto del valor; pero construir una patria digna para todos es la tarea permanente de cada generaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hoy, 182 a\u00f1os despu\u00e9s, esa responsabilidad recae sobre nosotros y en especial sobre su gobierno.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y ese compromiso solo se honra cuando se rinde cuentas con transparencia, cuando se cumple la palabra dada, cuando se escucha, y cuando se trabaja cada d\u00eda para que el bienestar llegue a cada hogar de esta naci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Por eso estoy aqu\u00ed: para hablarle al pa\u00eds con la verdad de los hechos, la humildad del servicio y la decisi\u00f3n  inquebrantable de seguir construyendo, junto al pueblo, la patria que los forjadores de la naci\u00f3n nos ense\u00f1aron a amar y preservar.<\/p>\n\n\n\n

Hoy quiero hablarle al pa\u00eds con claridad. Con datos, s\u00ed, pero tambi\u00e9n con sentido, con visi\u00f3n y con una idea muy clara de hacia d\u00f3nde vamos como naci\u00f3n.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por d\u00e9cadas, la Rep\u00fablica Dominicana ha demostrado una fortaleza notable: crecer cuando el entorno internacional era adverso. Hemos sabido resistir crisis financieras, choques externos y momentos de incertidumbre global.<\/p>\n\n\n\n

Ese crecimiento fue importante. Fue necesario y sent\u00f3 bases valiosas. Pero el desaf\u00edo de nuestra generaci\u00f3n es distinto.<\/p>\n\n\n\n

Hoy no basta con crecer. Hoy el reto es c\u00f3mo crecemos y para qui\u00e9n crecemos.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por eso nos hemos propuesto la Meta RD 2036<\/strong>, el compromiso de convertir a la Rep\u00fablica Dominicana en un pa\u00eds desarrollado en el plazo de una generaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

No como una consigna. No como una promesa vac\u00eda. Sino como una hoja de ruta basada en productividad, innovaci\u00f3n, capital humano y un Estado m\u00e1s eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Duplicar el tama\u00f1o real de nuestra econom\u00eda no es un objetivo abstracto. Significa m\u00e1s empleos formales, mejores salarios, menos pobreza, una clase media m\u00e1s fuerte y servicios p\u00fablicos de mayor calidad.<\/p>\n\n\n\n

Significa que el crecimiento impacta en la vida cotidiana de la gente.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para lograrlo, dimos un paso decisivo: pusimos en marcha una segunda generaci\u00f3n de reformas, m\u00e1s profundas y m\u00e1s exigentes, orientadas a elevar la productividad y a romper definitivamente la trampa del ingreso medio.<\/p>\n\n\n\n

Meta RD 2036 no es un plan para el futuro lejano. Es una estrategia que ya est\u00e1 en ejecuci\u00f3n.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y precisamente por eso, quiero compartir con el pa\u00eds c\u00f3mo esa visi\u00f3n ya se est\u00e1 traduciendo en resultados concretos en nuestra econom\u00eda y nuestro desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

En el a\u00f1o 2025, la econom\u00eda dominicana creci\u00f3 un 2.1%<\/strong>, situ\u00e1ndose en el promedio de Am\u00e9rica Latina, que marc\u00f3 un crecimiento del 2.2% seg\u00fan el Banco Mundial. En el mes de enero pasado nuestro crecimiento se aceler\u00f3 hasta el 3.5%, en l\u00ednea con las proyecciones de crecimiento del 4.5% que se estiman para este 2026. Estos datos nos colocan, una vez m\u00e1s, entre las econom\u00edas de mayor dinamismo del continente y consolidan a la Rep\u00fablica Dominicana como uno de los motores de crecimiento de la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Un estudio reciente del Harvard Growth Lab<\/em><\/strong>, centro de investigaci\u00f3n de la Universidad de Harvard, ubica a la Rep\u00fablica Dominicana entre las econom\u00edas con mejores perspectivas de crecimiento del mundo para la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan el informe basado en el Atlas of Economic Comple<\/em>xity, nuestro pa\u00eds proyecta un crecimiento promedio anual cercano al 3.8 % entre 2024 y 2034, posicion\u00e1ndose entre las 20 econom\u00edas con mayor dinamismo global y siendo el \u00fanico pa\u00eds de Am\u00e9rica Latina y el Caribe que aparece en ese grupo.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfY qu\u00e9 significa eso?<\/p>\n\n\n\n

Significa que nuestra econom\u00eda no s\u00f3lo est\u00e1 creciendo, sino que est\u00e1 fortaleciendo su estructura productiva. Que estamos diversificando exportaciones. Que estamos agregando valor. Que estamos construyendo capacidades.<\/p>\n\n\n\n

En materia de comercio exterior, al cierre de 2025 las exportaciones dominicanas alcanzaron casi los US$16 mil millones de d\u00f3lares,<\/strong> lo que representa un crecimiento de 14.4% respecto a 2024 y de 42.3% en comparaci\u00f3n con 2019.<\/p>\n\n\n\n

Estos resultados consolidan el mejor ciclo exportador de nuestra historia y evidencian la fortaleza de nuestras zonas francas, la diversificaci\u00f3n productiva y la calidad de nuestros bienes.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la inversi\u00f3n extranjera directa<\/strong>, el pa\u00eds capt\u00f3 en 2025, por primera vez, m\u00e1s de US$5 mil millones de d\u00f3lares<\/strong>, acumulando ya 4 a\u00f1os consecutivos por encima de los US$4,000 millones anuales. Este flujo de inversiones es reflejo de la seguridad jur\u00eddica, la estabilidad institucional y la confianza que inspira la Rep\u00fablica Dominicana en los mercados internacionales.<\/p>\n\n\n\n

Y como la meta es crecer de manera sostenible, continuamos dando pasos para seguir diversific\u00e1ndonos, ahora con la econom\u00eda del futuro, que encuentre en la Rep\u00fablica Dominicana su lugar de expansi\u00f3n en el Caribe.<\/p>\n\n\n\n

NVIDIA<\/strong>, la empresa m\u00e1s grande del mundo y l\u00edder absoluto en Inteligencia Artificial firm\u00f3 un acuerdo con nuestro pa\u00eds para la generaci\u00f3n de capacidades, formaci\u00f3n de personal y la creaci\u00f3n de un Centro de Excelencia en Inteligencia Artificial.<\/p>\n\n\n\n

El grupo de pa\u00edses, al que se une la Rep\u00fablica Dominicana, con alianzas estrat\u00e9gicas con esta empresa lo conforman Estados Unidos, Corea del Sur, Israel y Singapur.<\/p>\n\n\n\n

Firmamos tambi\u00e9n un acuerdo con Google<\/strong>. El gigante de las telecomunicaciones y la Inteligencia Artificial elige a la Rep\u00fablica Dominicana para, con una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 500 millones de d\u00f3lares, construir el primer Puerto Internacional de Intercambio Digital en Am\u00e9rica Latina y apenas el octavo en el mundo. As\u00ed es, la Rep\u00fablica Dominicana se convierte en la puerta de entrada de Google en la regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

El acuerdo incluye un hub de datos de clase mundial, cables submarinos que conectan con centros de datos en Estados Unidos y la consolidaci\u00f3n de la Rep\u00fablica Dominicana como nudo estrat\u00e9gico de conectividad digital entre Norte, Centro y Suram\u00e9rica. Este acuerdo nos convertir\u00e1 en el pa\u00eds m\u00e1s competitivo para la inversi\u00f3n de empresas tecnol\u00f3gicas.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En esa misma visi\u00f3n de futuro y de apuesta por sectores de alto valor agregado, la Rep\u00fablica Dominicana contin\u00faa posicion\u00e1ndose como un destino confiable para las inversiones tecnol\u00f3gicas m\u00e1s avanzadas del mundo. Despu\u00e9s de 3 a\u00f1os de negociaciones, este mes firmamos un acuerdo hist\u00f3rico con la empresa estadounidense LOD Holdings <\/strong>para el desarrollo de un puerto espacial comercial en Oviedo, en Pedernales, una infraestructura pionera que abre las puertas de nuestro pa\u00eds a la econom\u00eda espacial global. \u00a1S\u00ed, a la econom\u00eda espacial! Y con mas de 600 millones de d\u00f3lares de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, Pedernales no solo se consolida como polo de desarrollo tur\u00edstico y log\u00edstico, sino tambi\u00e9n como s\u00edmbolo de una naci\u00f3n que mira hacia el futuro, sumando esta iniciativa a la llegada y expansi\u00f3n de grandes actores tecnol\u00f3gicos globales como Google o Nvidia, que hoy ven en nuestro pa\u00eds una plataforma segura para innovar, invertir y crecer.<\/p>\n\n\n\n

Somos un pa\u00eds en el trayecto del sol, pero tambi\u00e9n un pa\u00eds en el trayecto ya de la tecnolog\u00eda, la Inteligencia Artificial, el futuro del trabajo y la econom\u00eda de la pr\u00f3xima generaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Asamble\u00edstas,<\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito fiscal, al cierre de 2025 la deuda p\u00fablica<\/strong> consolidada se situ\u00f3 en 58.5% del PIB, manteniendo la trayectoria descendente<\/strong> respecto al 69.1% que registraba en diciembre de 2020. Esta evoluci\u00f3n contrasta con la tendencia observada en muchas econom\u00edas tras las crisis recientes y reafirma nuestro compromiso con la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Durante 2025, la calificadora Moody\u00b4s mejor\u00f3 la calificaci\u00f3n en un escal\u00f3n y estamos a un paso de alcanzar el grado de inversi\u00f3n. Y las agencias calificadoras Fitch Ratings y Standard & Poor\u2019s mantuvieron la calificaci\u00f3n crediticia del pa\u00eds, destacando el s\u00f3lido desempe\u00f1o econ\u00f3mico, la mejora en gobernanza e institucionalidad, y el manejo prudente de la deuda p\u00fablica<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el Fondo Monetario Internacional reiter\u00f3 en su evaluaci\u00f3n m\u00e1s reciente que la deuda dominicana es sostenible y que el marco de pol\u00edticas adoptado es consistente con la estabilidad macroecon\u00f3mica de mediano plazo.<\/p>\n\n\n\n

La recaudaci\u00f3n tributaria alcanz\u00f3 en 2025 el 15.6% del PIB<\/strong>, reflejo del crecimiento de la actividad econ\u00f3mica, el fortalecimiento de la administraci\u00f3n tributaria y la lucha contra la evasi\u00f3n. As\u00ed el d\u00e9ficit fiscal se situ\u00f3 en 3.45%, en l\u00ednea con lo presupuestado, reafirmando nuestra disciplina fiscal.<\/p>\n\n\n\n

La Ley de Responsabilidad Fiscal, promulgada en 2024, contin\u00faa consolid\u00e1ndose como un pilar institucional que garantiza reglas claras, control del gasto primario y un ancla de deuda que protege a las futuras generaciones.<\/p>\n\n\n\n

Nuestro sistema financiero sigue siendo una de las grandes fortalezas nacionales. Los activos totales del sistema cerraron en RD$4.15 billones, equivalentes al 56.1% del PIB, reflejando un crecimiento interanual de 7.9%, lo que supone RD$304,100 millones m\u00e1s respecto al a\u00f1o anterior. Y el \u00edndice de solvencia se mantuvo cercano al 17%, muy por encima del 10% m\u00ednimo requerido por la normativa vigente, confirmando la fortaleza patrimonial y la estabilidad del sistema.<\/p>\n\n\n\n

Estos resultados no solo hablan de cifras saludables; hablan de confianza. Hablan de un sistema financiero que financia la producci\u00f3n, respalda la inversi\u00f3n y acompa\u00f1a a las familias dominicanas. Y hablan tambi\u00e9n de inclusi\u00f3n: seg\u00fan el Global Findex 2025 <\/em>del Banco Mundial, la proporci\u00f3n de adultos con cuentas en entidades financieras o m\u00f3viles pas\u00f3 de 51% en 2021 a 65% en 2024, un salto significativo que demuestra que el cr\u00e9dito y los servicios financieros est\u00e1n llegando cada vez a m\u00e1s personas.<\/p>\n\n\n\n

Esto es el resultado de una coordinaci\u00f3n efectiva entre el sector p\u00fablico y el sector privado, que ha permitido ampliar el acceso, fortalecer la regulaci\u00f3n y consolidar un sistema financiero s\u00f3lido, moderno e inclusivo, al servicio del desarrollo nacional.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, Banreservas<\/strong> contin\u00faa desempe\u00f1ando un rol estrat\u00e9gico en la inclusi\u00f3n financiera y el desarrollo productivo, con utilidades por RD$ 25 mil millones en 2025<\/strong>, activos que alcanzaron los RD$1.28 billones, y ampliando el acceso al cr\u00e9dito, la bancarizaci\u00f3n y los servicios financieros en todo el territorio nacional, logrando que m\u00e1s de un mill\u00f3n de dominicanos ingresaran al sistema financiero y m\u00e1s de 110,000 personas accedieran por primera vez al cr\u00e9dito, consolid\u00e1ndose como la entidad l\u00edder en inclusi\u00f3n financiera del pa\u00eds. Este desempe\u00f1o permiti\u00f3 adem\u00e1s que Banreservas encabezara el Ranking de Inclusi\u00f3n Financiera de la Superintendencia de Bancos, consolid\u00e1ndose como la entidad m\u00e1s inclusiva y como un motor clave del financiamiento a la vivienda, al turismo y a los sectores productivos del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

En el \u00e1mbito energ\u00e9tico, Refidomsa<\/strong> consolid\u00f3 su desempe\u00f1o operativo y financiero en 2025, manteniendo su calificaci\u00f3n crediticia, ampliando capacidades estrat\u00e9gicas y fortaleciendo la seguridad energ\u00e9tica nacional. La empresa alcanz\u00f3 una ganancia neta de RD$3 mil millones de pesos, con un crecimiento interanual de 31%.<\/p>\n\n\n\n

Todo este desempe\u00f1o econ\u00f3mico, acompa\u00f1ado de estabilidad financiera, disciplina fiscal y captaci\u00f3n de inversi\u00f3n es un medio para generar empleos de calidad, ampliar oportunidades y garantizar que el crecimiento se traduzca en bienestar real para las familias dominicanas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asambleistas,<\/p>\n\n\n\n

Desde el primer d\u00eda de esta gesti\u00f3n establecimos un principio rector muy claro, un prop\u00f3sito: La calidad de vida de nuestra gente<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Cada pol\u00edtica p\u00fablica, cada inversi\u00f3n, cada reforma, fue pensada pregunt\u00e1ndonos algo muy simple: \u00bfEn qu\u00e9 mejora esto la vida del pueblo dominicano?<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n

Reorientamos el Estado para convertirlo en un ente al servicio de las personas a lo largo de todo su ciclo de vida.<\/p>\n\n\n\n

Esta visi\u00f3n ha guiado nuestras pol\u00edticas sociales, educativas, sanitarias y de protecci\u00f3n social. Siempre enfocada en la dignificaci\u00f3n de las personas.<\/p>\n\n\n\n

Durante el a\u00f1o 2025 continuamos fortaleciendo el programa Sup\u00e9rate<\/strong> como el principal instrumento de inclusi\u00f3n y movilidad social del pa\u00eds, consolidando su impacto en la reducci\u00f3n de la pobreza y en la protecci\u00f3n de los hogares m\u00e1s vulnerables.<\/p>\n\n\n\n

El programa Alim\u00e9ntate<\/strong> benefici\u00f3 a 1,490,649 familias en todo el territorio nacional, garantizando el acceso a productos de la canasta b\u00e1sica a trav\u00e9s de la Red de Abastecimiento Social, con una inversi\u00f3n total de RD$28,945.9 millones. Cada hogar recibi\u00f3 RD$1,650 mensuales para complementar la compra de alimentos priorizados.<\/p>\n\n\n\n

El subsidio Bonog\u00e1s Hogar<\/strong> alcanz\u00f3 a 1,313,407 familias en todo el pa\u00eds, asegurando el acceso al Gas Licuado de Petr\u00f3leo como combustible esencial para cocinar sus alimentos. Con un aporte de RD$470 por hogar, esta pol\u00edtica represent\u00f3 una inversi\u00f3n total de RD$7,242.2 millones.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s de 557 mil familias fueron beneficiadas con el programa Bono Luz<\/strong>, recibiendo en promedio RD$703 mensuales para contribuir al pago de la energ\u00eda el\u00e9ctrica. Esta iniciativa, que implic\u00f3 una inversi\u00f3n de RD$4,633.6 millones, alivi\u00f3 la carga econ\u00f3mica de miles de familias de escasos recursos en distintas provincias del pa\u00eds y contribuy\u00f3 a garantizar continuidad y seguridad en el servicio el\u00e9ctrico en los hogares m\u00e1s vulnerables.<\/p>\n\n\n\n

En 2025 consolidamos adem\u00e1s el Fondo a la Discapacidad<\/strong>, ampliando su cobertura a 10,660 familias Sup\u00e9rate con hijos e hijas entre 0 y 17 a\u00f1os en condici\u00f3n de discapacidad severa.<\/p>\n\n\n\n

Este programa benefici\u00f3 directamente a 11,035 ni\u00f1os, ni\u00f1as y adolescentes en todo el territorio nacional, otorgando un apoyo econ\u00f3mico de RD$6,000 mensuales por miembro, con una inversi\u00f3n total de RD$652 millones. Este programa no es solo una transferencia: es un acto de justicia con una poblaci\u00f3n hist\u00f3ricamente invisibilizada. PRESENTAR INVITADOS<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Junto a Sup\u00e9rate, otro pilar fundamental de nuestra pol\u00edtica de protecci\u00f3n social ha sido el fortalecimiento de los Comedores Econ\u00f3micos <\/strong>del Estado.<\/p>\n\n\n\n

En 2025 se distribuyeron m\u00e1s de 60 millones de raciones cocidas<\/strong>, superando en 18% las entregadas el a\u00f1o anterior. Ampliamos la red con la apertura de 11<\/strong> nuevos comedores, totalizando 159 en todo el pa\u00eds <\/strong>y llevando alimentaci\u00f3n a m\u00e1s comunidades, especialmente en zonas de alta vulnerabilidad.<\/p>\n\n\n\n

Cuando el Estado garantiza un plato de comida caliente, garantiza algo m\u00e1s profundo: estabilidad, paz social y dignidad humana.<\/p>\n\n\n\n

Y si hay una pol\u00edtica p\u00fablica que simboliza como pocas la movilidad social real, es el programa de titulaci\u00f3n <\/strong>de propiedad.<\/p>\n\n\n\n

En 2025 entregamos m\u00e1s de 32 mil certificados de t\u00edtulos definitivos<\/strong>, beneficiando a m\u00e1s de 130 mil personas en todo el pa\u00eds, lo que eleva el total acumulado de esta gesti\u00f3n a casi 162 mil t\u00edtulos y 650 mil dominicanos impactados por esta pol\u00edtica.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Perm\u00edtanme decirles algo con absoluta sinceridad: esta es, probablemente, la acci\u00f3n de gobierno que m\u00e1s me conmueve. Cuando entregamos un t\u00edtulo de propiedad, no entregamos solo un documento. Entregamos seguridad jur\u00eddica. Entregamos tranquilidad. Entregamos futuro. PRESENTAR INVITADOS<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

He visto l\u00e1grimas en los ojos de madres y padres que durante d\u00e9cadas so\u00f1aron con ese momento. Y en esos instantes uno entiende con claridad por qu\u00e9 vale la pena cada esfuerzo, cada reforma y cada decisi\u00f3n dif\u00edcil.<\/p>\n\n\n\n

Eso es movilidad social real. Eso es dignidad convertida en derecho. Eso es poner primero a la gente.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pero la movilidad social no se agota en la titulaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Porque si el t\u00edtulo da seguridad jur\u00eddica, la vivienda propia da arraigo, estabilidad y sentido de pertenencia. No hay s\u00edmbolo m\u00e1s claro de progreso familiar que poder decir: este techo es m\u00edo.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, a trav\u00e9s del Ministerio de Vivienda, H\u00e1bitat y Edificaciones, pusimos en manos de familias dominicanas 2,125 nuevas viviendas<\/strong> mediante los programas Mi Vivienda y Familia Feliz.<\/p>\n\n\n\n

Y no nos detenemos. Este a\u00f1o estar\u00e1n listas para entrega 3,115 viviendas adicionales, <\/strong>respaldadas por una inversi\u00f3n de 3 mil millones de pesos en bonos de subsidio. Adem\u00e1s, ya hemos asegurado 5 mil millones de pesos para este 2026, que permitir\u00e1n apoyar 5,192 nuevas soluciones habitacionales. PRESENTAR INVITADOS<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La pol\u00edtica habitacional de nuestro gobierno no se limita a construir nuevas casas, tambi\u00e9n significa dignificar las que ya existen.<\/p>\n\n\n\n

En 2025 intervenimos 6,158 viviendas a trav\u00e9s de programas de reparaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n como Dominicana Se Reconstruye<\/strong>, beneficiando a m\u00e1s de 20,198 personas en condiciones de extrema pobreza, con una inversi\u00f3n superior a RD$1,756 millones. Para miles de familias, esto signific\u00f3 cambiar un piso de tierra por uno firme, sustituir un techo vulnerable y recuperar la seguridad dentro de su propio hogar.<\/p>\n\n\n\n

Asamble\u00edstas,<\/p>\n\n\n\n

Si hay una pol\u00edtica social que transforma vidas de verdad, es el empleo digno.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por eso colocamos la creaci\u00f3n de empleo formal y bien remunerado como una prioridad absoluta de este gobierno.<\/p>\n\n\n\n

Impulsamos una transformaci\u00f3n productiva orientada al futuro. Aprovechamos oportunidades como el nearshoring, fortalecimos nuestra plataforma log\u00edstica, elevamos el valor agregado de las zonas francas, modernizamos la agroindustria y apostamos por un turismo m\u00e1s inclusivo, m\u00e1s territorial y sostenible.<\/p>\n\n\n\n

Cada empleo creado representa mucho m\u00e1s que una estad\u00edstica. Representa tranquilidad para un hogar.<\/p>\n\n\n\n

Durante el a\u00f1o 2025, el mercado laboral dominicano continu\u00f3 fortaleci\u00e9ndose. Seg\u00fan la Encuesta Nacional Continua de Fuerza de Trabajo, en ese a\u00f1o se crearon 133,915 nuevos puestos de trabajo, alcanzando la cifra hist\u00f3rica de 5,139,951 personas ocupadas. Con ello se mantiene la tasa de desempleo abierta en uno de sus m\u00ednimos hist\u00f3ricos de s\u00f3lo 5.0%.<\/p>\n\n\n\n

Pero lo m\u00e1s importante de este aumento del empleo es el avance hacia la dignificaci\u00f3n de los trabajadores. La mayor\u00eda de esos nuevos empleos son en el sector formal, con lo cual la informalidad en el empleo sigue marcando disminuciones importantes, coloc\u00e1ndose ahora en 54.2%, su valor m\u00e1s bajo desde que hay registro.<\/p>\n\n\n\n

En el per\u00edodo enero-diciembre se registraron 74 mil nuevos trabajadores formales<\/strong> en el Sistema Integrado de Registros Laborales, consolidando la recuperaci\u00f3n y expansi\u00f3n del empleo con derechos. Adem\u00e1s, al cierre de noviembre, 2,426,350 trabajadores cotizaban en la Tesorer\u00eda de la Seguridad Social, un incremento interanual de 3.15%.<\/p>\n\n\n\n

Quiero destacar un dato especialmente significativo: el 53% de los nuevos empleos formales son ocupados por mujeres<\/strong>, reflejo de que el crecimiento est\u00e1 siendo tambi\u00e9n un proceso de mayor inclusi\u00f3n y participaci\u00f3n femenina en la econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Estos n\u00fameros no son fruto del azar. Son el resultado de una estrategia articulada junto al sector privado.<\/p>\n\n\n\n

En estos a\u00f1os hemos realizado m\u00e1s de 140 operativos y jornadas de inspecci\u00f3n y formalizaci\u00f3n laboral, adem\u00e1s de m\u00faltiples ferias y jornadas de empleo en todo el territorio nacional. Solo en la jornada \u201cTu Empleo Est\u00e1 Aqu\u00ed<\/em>\u201d, desarrollada bajo el programa RD-Trabaja, se registraron 12,648 personas en busca de empleo, reafirmando nuestro compromiso con la inserci\u00f3n laboral juvenil y femenina.<\/p>\n\n\n\n

Y lo m\u00e1s importante: el crecimiento del empleo ha venido acompa\u00f1ado de una mejora sostenida en los ingresos reales de los trabajadores.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 2025 logramos un aumento del 20% en el salario m\u00ednimo del sector privado no sectorizado, impactando a 1.4 millones de trabajadores <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estos aumentos nos han llevado a otro hito que no es para conformarnos, pero que evidencia que vamos por buen camino: Por primera vez el salario m\u00ednimo de las grandes empresas sobrepas\u00f3 el costo de la canasta b\u00e1sica del primer quintil<\/strong>. En las empresas grandes, el salario m\u00ednimo alcanz\u00f3 una cobertura del 106.8% de la canasta b\u00e1sica del primer quintil, garantizando un margen positivo para otros gastos esenciales. Y en las empresas medianas vamos por ese mismo camino, con una cobertura de 97.9% del costo de esa canasta. Y as\u00ed seguiremos, garantizando aumentos salariales por encima de la inflaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, impulsamos incrementos sin precedentes: 30% para trabajadores dom\u00e9sticos, 25% en Zonas Francas o un 30% en Hoteles y Restaurantes<\/strong>, consolidando una pol\u00edtica salarial coherente, proporcional y profundamente social<\/p>\n\n\n\n

Los aumentos acordados en el marco del di\u00e1logo tripartito \u2014gobierno, trabajadores y sector empresarial\u2014 contin\u00faan fortaleciendo el poder adquisitivo de las familias y consolidando el salario m\u00ednimo real como uno de los que m\u00e1s ha crecido en Am\u00e9rica Latina en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

Nuestra meta sigue siendo clara: elevar el empleo formal al 50% en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, alcanzar un 80% de empleabilidad en egresados universitarios y superar las 350,000 MIPYMES formales antes de 2028.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y para alcanzar esa meta, vamos a hacer que la formalidad sea m\u00e1s f\u00e1cil que la informalidad.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por eso, pr\u00f3ximamente anunciaremos una medida que simplifica la vida de nuestras mipymes: los impuestos y tasas aduanales podr\u00e1n pagarse tambi\u00e9n con tarjetas de d\u00e9bito y de cr\u00e9dito, ampliando los canales para cumplir de forma \u00e1gil, simple y transparente, reduciendo fricciones, tiempos y costos, como ya lo est\u00e1 aceptando la DGII.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n estamos impulsando un modelo de scoring o puntaje crediticio con datos alternativos, para que miles de mipymes que hoy est\u00e1n fuera del sistema financiero puedan construir historial y acceder a cr\u00e9dito, incorporando referencias como pagos de celular, energ\u00eda e internet, y patrones de consumo digital. Porque el cr\u00e9dito no puede ser un privilegio: debe ser una oportunidad para quien trabaja, cumple y quiere crecer.<\/p>\n\n\n\n

Y en el marco de Meta RD 2036, trabajaremos con este Congreso Nacional para consensuar un paquete de leyes clave \u2014Factoraje, Leasing y Sociedades de Garant\u00edas Rec\u00edprocas\u2014 que consolide un ecosistema moderno de financiamiento productivo, ampliando instrumentos, mejorando condiciones y reduciendo barreras para las mipymes con menos garant\u00edas tradicionales.<\/p>\n\n\n\n

Y porque el cr\u00e9dito es importante, pero no suficiente, impulsaremos un Hub de Servicios No Financieros que acompa\u00f1e a las mipymes con asistencia t\u00e9cnica, digitalizaci\u00f3n, mejora de gesti\u00f3n, preparaci\u00f3n para cr\u00e9dito, formalizaci\u00f3n laboral y acceso a mercados, con especial atenci\u00f3n a negocios liderados por mujeres y sectores estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n

En resumen: m\u00e1s facilidades, m\u00e1s cr\u00e9dito, m\u00e1s capacidades y m\u00e1s formalidad, porque cuando una mipyme crece, crece un barrio; y cuando miles de mipymes se formalizan, se fortalece la econom\u00eda nacional<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Porque sabemos que son las industrias, las empresas y los sectores productivos los que dan sostenibilidad a nuestro crecimiento.<\/p>\n\n\n\n

Y cuando una econom\u00eda crea empleo con derechos, cuando paga mejor y protege m\u00e1s, no solo crece: se humaniza.<\/p>\n\n\n\n

Un ejemplo palpable son las zonas francas<\/strong>, de las que al cierre de 2025 se registraron 10 nuevos parques, con 82 nuevas empresas y con una proyecci\u00f3n de 8,100 nuevos empleos directos que se suman al r\u00e9cord hist\u00f3rico que ya tenemos de 858 empresas y m\u00e1s de 200 mil empleos directos generados por este sector, con una participaci\u00f3n femenina cercana al 53%, consolid\u00e1ndose como uno de los principales motores de generaci\u00f3n de empleo formal.<\/p>\n\n\n\n

Las exportaciones<\/strong> del sector zonas francas superaron los US8,500 millones<\/strong>, representando alrededor del 54% del total exportado, lo que evidencia la confianza de los inversionistas y la competitividad de nuestra econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, seguimos expandiendo oportunidades hacia el interior del pa\u00eds, fortaleciendo polos productivos y promoviendo nuevos parques industriales en provincias tradicionalmente rezagadas.<\/p>\n\n\n\n

Y en el marco de nuestra estrategia de nearshoring <\/strong>y diversificaci\u00f3n productiva, avanzamos en la implementaci\u00f3n de la estrategia nacional para integrarnos a las cadenas globales de valor en industrias tecnol\u00f3gicas avanzadas, incluyendo la de semiconductores, con el objetivo de generar empleos cada vez m\u00e1s calificados y mejor remunerados.<\/p>\n\n\n\n

Tal como ya hemos hecho con la industria de los dispositivos m\u00e9dicos, por ejemplo, donde somos l\u00edderes regionales en su exportaci\u00f3n. Con acuerdos como el de la Universidad de Purdeu, el inicio de cursos relacionados en el ITSC y los avances en el ITLA y el INFOTEP, nos encaminamos a garantizar el personal calificado suficiente para realmente entrar a esta industria tan competitiva como la de los semiconductores. <\/p>\n\n\n\n

Hoy podemos afirmar con toda certeza que estamos creando m\u00e1s empleo, m\u00e1s formalidad y mejores salarios.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y si hay un sector que simboliza con claridad nuestra capacidad de crecer, crear empleo y proyectarnos al mundo, ese es el turismo<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El turismo no es solo una industria. Es empleo para miles de familias. Es inversi\u00f3n que dinamiza territorios. Es identidad cultural que se comparte con orgullo.<\/p>\n\n\n\n

En 2025 recibimos m\u00e1s de 11.7 millones de visitantes<\/strong>, un crecimiento interanual de 4.3%, equivalente a casi 500 mil visitantes adicionales respecto a 2024 y m\u00e1s de 4 millones respecto a 2019.<\/p>\n\n\n\n

Ya somos el segundo mayor destino de Am\u00e9rica Latina, solo superados por M\u00e9xico, a pesar de la gran diferencia poblacional y en territorio de nuestros pa\u00edses.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pero tambi\u00e9n rompimos r\u00e9cords por v\u00eda mar\u00edtima. La llegada de cruceristas alcanz\u00f3 casi los 3 millones de pasajeros, un crecimiento de 6% respecto a 2024<\/p>\n\n\n\n

Somos hoy un hub tur\u00edstico del Caribe. Y lo somos con bases firmes.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hoy ya estamos recibiendo m\u00e1s de un visitante por cada habitante en nuestro territorio. Ah\u00ed solo llegan los grandes destinos tur\u00edsticos. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estos n\u00fameros son el resultado de estabilidad, promoci\u00f3n y mejora continua de la calidad.<\/p>\n\n\n\n

Pero no nos conformamos con crecer. Estamos transformando el modelo.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 2025 formulamos la primera Pol\u00edtica y Estrategia Nacional de Turismo Sostenible con visi\u00f3n al 2036<\/strong>, construida con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 1,420 actores p\u00fablicos y privados<\/p>\n\n\n\n

Concluimos adem\u00e1s la Estrategia Nacional de Ecoturismo, orientada a diversificar nuestra oferta, aprovechar de manera responsable nuestras \u00e1reas protegidas y llevar desarrollo a nuevos territorios<\/p>\n\n\n\n

La Ciudad Colonial<\/strong>, por ejemplo, se convirti\u00f3 en el primer destino del pa\u00eds incorporado a la Red Iberoamericana de Destinos Tur\u00edsticos Inteligentes, mientras avanzamos en su recuperaci\u00f3n integral con una inversi\u00f3n ejecutada de USD 28.6 millones de d\u00f3lares en rehabilitaci\u00f3n urbana y patrimonial<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de CEIZTUR<\/strong> entregamos infraestructura clave: muelles tur\u00edsticos en Miches y La Caleta, renovaci\u00f3n de malecones en Haina y Guayacanes, recuperaci\u00f3n de espacios naturales como Los Patos y Boca de Cach\u00f3n, y proyectos urbanos estrat\u00e9gicos en Puerto Plata, Saman\u00e1 y Sos\u00faa. En total, 91 comunidades recibieron beneficios directos de estas intervenciones <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Este es el nuevo turismo dominicano: m\u00e1s diversificado, m\u00e1s sostenible, m\u00e1s integrado al territorio y m\u00e1s generador de oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

Hemos pasado de ser un destino exitoso a convertirnos en un l\u00edder importante, con una estrategia clara hacia el 2036.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

El turismo seguir\u00e1 siendo una locomotora del desarrollo econ\u00f3mico, pero ser\u00e1 tambi\u00e9n un instrumento de inclusi\u00f3n social y ordenamiento territorial.<\/p>\n\n\n\n

Y junto a esa locomotora que nos conecta con el mundo, hay otra que fortalece nuestras ra\u00edces y multiplica el valor de lo que producimos: la agroindustria.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un pa\u00eds que produce alimentos no solo garantiza seguridad alimentaria: garantiza estabilidad, oportunidades y soberan\u00eda econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, el sector agropecuario el pasado a\u00f1o mantuvo un vigoroso desempe\u00f1o alcanzando un crecimiento de 3.9%<\/strong>. La producci\u00f3n de arroz alcanz\u00f3 14.78 millones de quintales en el 2025, consolid\u00e1ndose como uno de los pilares fundamentales de la seguridad alimentaria nacional.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, se destaca el desempe\u00f1o de cultivos claves, como el pl\u00e1tano<\/strong> con 4.3 millones de millares o el aguacate<\/strong>, que registr\u00f3 una producci\u00f3n de 2.4 millones de millares de unidades. La producci\u00f3n hort\u00edcola<\/strong> registro durante el pasado a\u00f1o un importante crecimiento contribuyendo al abastecimiento interno y a las exportaciones, reflejando la fortaleza y diversificaci\u00f3n de la agricultura dominicana.<\/p>\n\n\n\n

Las exportaciones de bienes agropecuarios alcanzaron la cifra de 3 mil 680 millones de d\u00f3lares para un crecimiento de 9%, en relaci\u00f3n con el pasado a\u00f1o. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La producci\u00f3n mensual de huevos<\/strong> supera los 400 millones de unidades, permitiendo abastecer el consumo local y exportar huevos a las islas del Caribe el pasado a\u00f1o por un valor superior a los 34 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto a la producci\u00f3n de pollo<\/strong>, el pasado a\u00f1o se produjo un promedio mensual de 21.8 millones de unidades, alcanz\u00e1ndose en el mes de diciembre 25.2 millones de unidades. Es decir, la producci\u00f3n promedio del pasado a\u00f1o es un 26.2% m\u00e1s alta que la obtenida en 2019.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En materia de innovaci\u00f3n, transferencia tecnol\u00f3gica y diversificaci\u00f3n productiva, el Ministerio de Agricultura impuls\u00f3 iniciativas de alto valor agregado, destac\u00e1ndose la introducci\u00f3n y consolidaci\u00f3n de nuevos cultivos no tradicionales con vocaci\u00f3n exportadora, como el ar\u00e1ndano y la uva de mesa, generando esta \u00faltima, en las primeras cosechas comerciales, ingresos superiores a los 635 mil d\u00f3lares, evidenciando el potencial de estos rubros para la diversificaci\u00f3n de la matriz productiva y el fortalecimiento de la competitividad agr\u00edcola.<\/p>\n\n\n\n

En cuanto al financiamiento al sector agropecuario, el pasado a\u00f1o el Banco Agr\u00edcola formaliz\u00f3 pr\u00e9stamos por un valor de 26 mil 642 millones de pesos a tasas y condiciones acordes con la naturaleza de la agricultura, beneficiando a 18 mil 826 Productores, contribuyendo de esta forma a garantizar la seguridad alimentaria y el dinamismo de la econom\u00eda rural, mediante la tecnificaci\u00f3n y sostenibilidad de la actividad agropecuaria.<\/p>\n\n\n\n

Durante el pasado a\u00f1o el Instituto de Estabilizaci\u00f3n de Precios (INESPRE) <\/strong>ha experimentado un importante proceso de fortalecimiento institucional, contribuyendo al acceso de las familias de bajos ingresos a alimentos de calidad mediante la realizaci\u00f3n  de 1,480 Mercados de Productores, 1,936 Bodegas M\u00f3viles, 37 Ferias Agropecuarias y 21 rutas alimentarias que  beneficiaron a cientos de miles de familias de escasos recursos, promoviendo el consumo de productos frescos a precios solidarios, lo que fortaleci\u00f3 los espacios de comercializaci\u00f3n directa para peque\u00f1os y medianos productores agropecuarios.<\/p>\n\n\n\n

Y hablando de seguridad y soberan\u00eda alimentaria, estamos avanzando hacia nuestra meta de salir del mapa de la subalimentaci\u00f3n, la meta de Hambre Cero. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

De acuerdo con la Organizaci\u00f3n de las Naciones Unidas para la agricultura y la alimentaci\u00f3n (FAO),  nuestro pa\u00eds ha experimentado una significativa reducci\u00f3n en el \u00edndice de subalimentaci\u00f3n, pasando la poblaci\u00f3n subalimentada del 8.3% en el 2020 a un 3.6% en el pasado a\u00f1o.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estamos seguros de que alcanzaremos la Meta de Hambre Cero antes del 2028 bas\u00e1ndonos en la aplicaci\u00f3n del conjunto de medidas focalizadas con este prop\u00f3sito, las cuales incluyen el acompa\u00f1amiento de nuestros alcaldes y directores municipales.<\/p>\n\n\n\n

Asamble\u00edstas,<\/p>\n\n\n\n

Ning\u00fan pa\u00eds se desarrolla solo por decreto. Ning\u00fan pa\u00eds se transforma \u00fanicamente con leyes o inversiones. Las naciones avanzan formando a su gente.<\/p>\n\n\n\n

Y en coherencia con esa visi\u00f3n de pa\u00eds, reiteramos nuestro compromiso con una mejora sustancial de la escuela dominicana. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para ello impulsaremos una reforma legislativa y curricular que permita dise\u00f1ar un nuevo sistema educativo, una nueva educaci\u00f3n, capaz de formar el capital humano que necesitamos para duplicar el tama\u00f1o de nuestra econom\u00eda al 2036.<\/p>\n\n\n\n

Para alcanzar este objetivo patri\u00f3tico, promoveremos el m\u00e1s amplio proceso de consulta y concertaci\u00f3n nacional, porque la educaci\u00f3n no es una pol\u00edtica de gobierno: es un proyecto de todos.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, desde el primer d\u00eda, asumimos que la educaci\u00f3n<\/strong> y la salud no pod\u00edan ser pol\u00edticas ordinarias: deb\u00edan convertirse en prioridades nacionales permanentes.<\/p>\n\n\n\n

Hemos trabajado para elevar la calidad educativa en todo el ciclo de vida: desde la primera infancia hasta la formaci\u00f3n t\u00e9cnica y superior, alineando el sistema educativo con las necesidades del mercado laboral y con la visi\u00f3n de desarrollo nacional.<\/p>\n\n\n\n

La educaci\u00f3n comienza en los primeros a\u00f1os de vida. Por eso hemos priorizado ampliar la cobertura y fortalecer la calidad de la atenci\u00f3n integral a la primera infancia y del nivel inicial.<\/p>\n\n\n\n

De la mano del INAIPI, inauguramos 15 nuevos centros, impactando a m\u00e1s de 13 mil ni\u00f1os y ni\u00f1as, lo que permiti\u00f3 ampliar la cobertura a 155,937 en 739 centros CAIPI y CAFI en todo el territorio nacional.<\/p>\n\n\n\n

44,715 infantes recibieron alimentaci\u00f3n conforme a su requerimiento cal\u00f3rico y nutricional.<\/p>\n\n\n\n

6,807 familias recibieron servicios de acompa\u00f1amiento integral que articulan salud, nutrici\u00f3n, educaci\u00f3n, protecci\u00f3n e inclusi\u00f3n, garantizando el desarrollo pleno y la protecci\u00f3n de los derechos de la primera infancia.<\/p>\n\n\n\n

131 comunidades fueron acompa\u00f1adas para asegurar entornos favorables, y 2,662 ni\u00f1os y ni\u00f1as recibieron atenci\u00f3n especializada seg\u00fan su condici\u00f3n de discapacidad.<\/p>\n\n\n\n

Como complemento a esta expansi\u00f3n, en el per\u00edodo escolar 2024-2025 fueron inscritos 40,024 ni\u00f1os en el primer ciclo del nivel inicial, lo que representa un incremento de 2,796 con respecto al a\u00f1o anterior. La tasa neta de cobertura aument\u00f3 de 7.10 a 7.60.<\/p>\n\n\n\n

En el segundo ciclo se matricularon 350,000 estudiantes, con un incremento de 6,696 respecto al a\u00f1o anterior y un 87.52 % de avance hacia la meta presidencial de alcanzar 400,000 ni\u00f1os al 2028. La tasa neta de cobertura pas\u00f3 de 59.9 a 61.3.<\/p>\n\n\n\n

El esfuerzo por ampliar la cobertura continu\u00f3 en la secundaria. En 2025 fueron matriculados 861,000 estudiantes, representando un 96% de avance hacia la meta de 900,000 estudiantes al 2028. La tasa neta de cobertura aument\u00f3 de 70.7% a 71.6%, evidenciando mejoras sostenidas en acceso y permanencia.<\/p>\n\n\n\n

Y porque la calidad del aprendizaje es el puente hacia el \u00e9xito educativo, priorizamos programas como Alfabetizaci\u00f3n Oportuna y Secundaria Avanza.<\/p>\n\n\n\n

En la Evaluaci\u00f3n Diagn\u00f3stica 2025<\/strong>, aplicada a 129 mil estudiantes con un 89% de cobertura, se registraron mejoras en todas las \u00e1reas evaluadas.<\/strong> El promedio en Matem\u00e1tica pas\u00f3 de 300 puntos en 2019 a 305.96 en 2025. M\u00e1s de 76 mil estudiantes superaron las Pruebas Nacionales, consolidando avances acad\u00e9micos verificables.<\/p>\n\n\n\n

Impulsamos, adem\u00e1s, una cultura de calidad, transparencia y gesti\u00f3n por resultados. Hoy contamos con 1,433 centros educativos integrados al SISMAP<\/strong>, fortalecimos la supervisi\u00f3n p\u00fablica y privada y consolidamos una plataforma digital de desempe\u00f1o escolar con acceso abierto a la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

El programa CON BASE<\/strong> fue implementado en todos los centros del pa\u00eds, y con Secundaria Avanza capacitamos a m\u00e1s de 56 mil actores educativos, preparando a 200 mil estudiantes para PISA 2025.<\/p>\n\n\n\n

Apostamos con decisi\u00f3n por la transformaci\u00f3n digital y el enfoque STEAM<\/strong>. Entregamos 1,178 equipos de rob\u00f3tica, capacitamos a 1,729 docentes y logramos que un mill\u00f3n de estudiantes participara en ferias cient\u00edficas y tecnol\u00f3gicas. El programa \u201cNi\u00f1as en las TIC\u201d impact\u00f3 a 3,000 ni\u00f1as, cerrando brechas hist\u00f3ricas y sembrando vocaciones para el futuro.<\/p>\n\n\n\n

Convencidos de que la educaci\u00f3n debe formar para el empleo, hemos fortalecido la Modalidad T\u00e9cnico Profesional de Secundaria, cuya matr\u00edcula creci\u00f3 a 102,616 estudiantes, un aumento de 5.6 %, alcanzando un 87 % de avance hacia la meta de 118,000 estudiantes al 2028. Adem\u00e1s, 26,280 estudiantes realizaron el M\u00f3dulo de Formaci\u00f3n en Centros de Trabajo, fortaleciendo el v\u00ednculo entre educaci\u00f3n y sector productivo.<\/p>\n\n\n\n

Fortalecimos de manera decidida el INFOTEP<\/strong>, que durante el a\u00f1o 2025 atendi\u00f3 a m\u00e1s de 1 mill\u00f3n 83 mil participantes en todo el territorio nacional, ampliando capacidades en \u00e1reas clave para nuestra econom\u00eda y respondiendo directamente a las demandas de los sectores productivos. Solo en el \u00e1mbito empresarial, m\u00e1s de 6,600 empresas recibieron asistencia en capacitaci\u00f3n y desarrollo del talento humano, fortaleciendo la productividad y la empleabilidad de cientos de miles de trabajadores. Adem\u00e1s, continuamos ampliando la cobertura formativa con la apertura de nueve nuevos centros de capacitaci\u00f3n durante 2025<\/strong>, acercando oportunidades de formaci\u00f3n a m\u00e1s regiones del pa\u00eds y reduciendo brechas territoriales. De 8 instalaciones de INFOTEP que encontramos en 2020 hoy hemos llegado a 67.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed mismo, desde el ITLA<\/strong> fueron graduados 1,012 nuevos profesionales, elevando a 6,519 el total hist\u00f3rico de egresados en carreras tecnol\u00f3gicas. Entre ellos se graduaron las primeras cohortes de tecn\u00f3logos en Telecomunicaciones, hito que refuerza la misi\u00f3n institucional de egresar profesionales con formaci\u00f3n s\u00f3lida y pertinente en las \u00e1reas STEAM, en respuesta a las demandas del tejido productivo nacional.<\/p>\n\n\n\n

Con la puesta en funcionamiento de las extensiones de San Francisco de Macor\u00eds y Cotu\u00ed, se ampli\u00f3 a 12 las localidades con acceso a la educaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de calidad, impactando ya a m\u00e1s de 24,000 j\u00f3venes, contribuyendo a la reducci\u00f3n de la brecha digital a nivel nacional.<\/p>\n\n\n\n

Un logro digno de resaltar ha sido la renovada atenci\u00f3n puesta al Instituto T\u00e9cnico Superior Comunitario. Tras un proceso de remozamiento hemos incrementado en 2,543 nuevos estudiantes, para un aumento de 22% de la matr\u00edcula.<\/p>\n\n\n\n

Hay que destacar que, de 980 t\u00e9cnicos superiores titulados, 963 ya han sido empleados en distintos sectores productivos, evidenciando la pertinencia de su oferta acad\u00e9mica y su contribuci\u00f3n directa a la generaci\u00f3n de empleo y al fortalecimiento del capital humano del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Y en alianza con el BID, el INDOTEL<\/strong> ya ha otorgado m\u00e1s de 30,500 becas en \u00e1reas STEM y 3,000 becas especializadas en ciberseguridad, y se encuentra en desarrollo de la segunda entrega del programa Canasta Digital Social 3.0, que beneficiar\u00e1 a 5,000 personas con dispositivos m\u00f3viles inteligentes y conectividad gratuita por 24 meses.<\/p>\n\n\n\n

Tambi\u00e9n mejoramos las condiciones materiales del aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n

Distribuimos m\u00e1s de 13 millones libros de texto a casi un mill\u00f3n 900mil estudiantes.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Transformamos la log\u00edstica educativa con el Sistema Nacional de Transporte Estudiantil, TRAE<\/strong>, que hoy opera 1,871 autobuses en las 31 provincias y el Distrito Nacional, incluyendo 51 unidades adaptadas para estudiantes con discapacidad.<\/p>\n\n\n\n

Fortalecimos la carrera docente: 3,625 nuevos profesores ingresaron por concurso; 5,604 fueron impactados por el Programa Nacional de Inducci\u00f3n; y m\u00e1s de 115,000 est\u00e1n bajo la Evaluaci\u00f3n del Desempe\u00f1o Docente. Un proceso que no se realizaba desde hace casi una d\u00e9cada y que hoy se encuentra en su cuarta fase de ejecuci\u00f3n, como una muestra clara del compromiso con la calidad, el m\u00e9rito y la profesionalizaci\u00f3n del sistema educativo.<\/p>\n\n\n\n

Asamble\u00edstas,<\/p>\n\n\n\n

Estas cifras no son estad\u00edsticas fr\u00edas. Son oportunidades abiertas y trayectorias de vida que cambian. Son talento que se cultiva.<\/p>\n\n\n\n

Hemos asumido el reto de convertir la escuela en el Centro del Desarrollo y de las Pol\u00edticas P\u00fablicas. La educaci\u00f3n dominicana no puede limitarse a transmitir conocimientos: debe formar car\u00e1cter, fortalecer la identidad nacional y preparar ciudadanos capaces de convivir, participar y construir pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, en 2025 dimos un paso estructural al integrar formalmente y de forma expl\u00edcita la ense\u00f1anza de Moral, C\u00edvica y \u00c9tica Ciudadana al curr\u00edculo nacional. Y lo acompa\u00f1amos con iniciativas como \u201cCiudadanos al 100\u201d<\/strong>, porque educar tambi\u00e9n es sembrar respeto por la ley, amor por la democracia y sentido del deber. Educar no es solo ense\u00f1ar materias: es formar ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Esta es una tarea que trasciende al Ministerio de Educaci\u00f3n. Es un compromiso del Estado, para que a trav\u00e9s de las aulas alcancemos la formaci\u00f3n integral que nuestra sociedad demanda. Con casi 8 mil centros de ense\u00f1anza a nuestro servicio, construyamos juntos la Escuela como Centro del Desarrollo.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y avanzamos tambi\u00e9n en infraestructura escolar.<\/p>\n\n\n\n

Desde 2021 hasta hoy hemos inaugurado 252 planteles, sumando 4,690 aulas al sistema educativo nacional. Cada aula entregada es una oportunidad que se abre; cada plantel concluido, una comunidad que progresa.<\/p>\n\n\n\n

En 2025 entregamos 1,702 aulas<\/strong>. Adem\u00e1s, intervenimos 516 planteles con mantenimiento correctivo y ejecutamos el programa \u201cNavidad en las Aulas\u201d en 187 centros educativos.<\/p>\n\n\n\n

Gobernar es construir futuro. Y cuando se invierte en educaci\u00f3n con planificaci\u00f3n, transparencia y responsabilidad, no solo se levantan escuelas: se fortalece la naci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Y c\u00f3mo me dijo un joven brillante hace unas semanas en mi visita a una escuela en Villa Altagracia; sin educaci\u00f3n no hay naci\u00f3n. Su nombre es Hensel Aquino Garcia y est\u00e1 aqu\u00ed presente.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asamble\u00edstas,<\/p>\n\n\n\n

En otro de nuestros pilares estrat\u00e9gicos, la salud<\/strong>, avanzamos hacia un sistema m\u00e1s preventivo, m\u00e1s humano y eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Un sistema que entiende que la salud no comienza en el hospital, sino en la prevenci\u00f3n, en la atenci\u00f3n primaria y en la cercan\u00eda con la gente.<\/p>\n\n\n\n

Y esa visi\u00f3n preventiva y humana se ha traducido en resultados concretos durante el a\u00f1o 2025.<\/p>\n\n\n\n

En 2025 inauguramos 30 establecimientos de salud<\/strong> \u2014entre hospitales, centros de primer nivel y centros diagn\u00f3sticos\u2014, construidos, ampliados o rehabilitados con una inversi\u00f3n superior a RD$2,659 millones de pesos<\/strong>, ampliando emergencias, unidades especializadas y servicios cr\u00edticos en distintas provincias del pa\u00eds. Entre estos se destacan el mayor hospital regional del pa\u00eds, construido en San Francisco de Macor\u00eds, el Centro cl\u00ednico quir\u00fargico en la ciudad sanitaria y un moderno hospital en Dajab\u00f3n,<\/strong> entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Esta transformaci\u00f3n ha estado acompa\u00f1ada de una fuerte inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda y equipamiento m\u00e9dico. Destinamos m\u00e1s de RD$3,778 millones en equipos modernos, incorporando tom\u00f3grafos, mam\u00f3grafos, equipos de im\u00e1genes diagn\u00f3sticas, incubadoras, monitores y tecnolog\u00eda de \u00faltima generaci\u00f3n, incluyendo por primera vez en la red p\u00fablica equipos de mamograf\u00eda tridimensional con tomos\u00edntesis digital.<\/p>\n\n\n\n

Solo en 2025, 92 centros de salud fueron dotados de nuevos equipos,<\/strong> con una inversi\u00f3n adicional de RD$632 millones, fortaleciendo la capacidad diagn\u00f3stica en todo el territorio nacional.<\/p>\n\n\n\n

Gracias a estas mejoras, hoy la Red P\u00fablica ofrece una mayor capacidad de respuesta. Y si queremos resumir el avance en la red de salud, lo correcto es basarnos en la cantidad de atenciones y servicios ofrecidos.<\/p>\n\n\n\n

Comenzando por las consultas. En 2025 se ofrecieron 7,781,502 consultas, para un aumento de 619 mil consultas desde 2019.<\/p>\n\n\n\n

Pero si hablamos de an\u00e1lisis de laboratorios, pasamos de 18 millones en 2019 a 28,383,336 en 2025. Oigan bien. M\u00e1s de 10 millones de m\u00e1s an\u00e1lisis realizados.<\/p>\n\n\n\n

Pero no se queda ah\u00ed. Las im\u00e1genes casi se duplicaron. Pasamos de 2,451,716 im\u00e1genes a 4,338,827.<\/p>\n\n\n\n

Y finalmente en cirug\u00edas. Pasamos de 356,690 cirug\u00edas realizadas en 2019 en la red a una red que realiz\u00f3 629,183 cirug\u00edas a nuestra poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

No es solo comparar, es mostrar la confianza que genera la red en nuestra poblaci\u00f3n. Es informar a la poblaci\u00f3n sobre la realidad de nuestra red de salud, no por an\u00e9cdotas aisladas, no por insumos, sino por lo que realmente recibe la gente: atenciones y servicios en m\u00e1s cantidad y m\u00e1s calidad.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, a trav\u00e9s del Programa de Atenci\u00f3n Domiciliaria se realizaron alrededor de 600 mil visitas a personas en condiciones de vulnerabilidad, llevando la salud directamente hasta sus hogares.<\/p>\n\n\n\n

En el nivel especializado, pusimos en funcionamiento dos hospitales traumatol\u00f3gicos regionales en Azua y en Hig\u00fcey, reduciendo traslados y fortaleciendo la respuesta ante emergencias por trauma y accidentes. Ya tenemos 5 hospitales de trauma  en el pa\u00eds y la meta es cerrar antes de 2028 con 8 centros. Actualmente est\u00e1n en construcci\u00f3n los de Yaguate, en San Crist\u00f3bal; Sos\u00faa, en Puerto Plata y Mao, en Valverde para seguir salvando vidas en las carreteras. Oigan bien, encontramos tres y terminaremos la gesti\u00f3n con ocho<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Y avanzamos en la descentralizaci\u00f3n de la atenci\u00f3n oncol\u00f3gica, inaugurando nuevas unidades en Monte Plata, Cotu\u00ed y Santiago, acercando el tratamiento del c\u00e1ncer a las regiones.<\/p>\n\n\n\n

Uno de los temas que nos llena de preocupaci\u00f3n es la alta incidencia de pacientes con lesiones y Pie Diab\u00e9ticos,<\/strong> a quienes en muy pocos lugares les daban un cuidado oportuno, raz\u00f3n por la que asumimos el compromiso de formar la Red Nacional de Pie Diab\u00e9ticos. A la fecha, hemos inaugurado 3 de 10 Unidades, garantizando un trato digno y oportuno, protocolizado, que evitar\u00e1 decenas de amputaciones por esta condici\u00f3n. Este a\u00f1o entregaremos las 7 restantes ubicadas en toda la geograf\u00eda nacional.<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s del Programa de Medicamentos de Alto Costo<\/strong>, garantizamos tratamiento continuo a 8,283 pacientes, con una inversi\u00f3n de m\u00e1s de RD$7,313 millones. Adem\u00e1s, incorporamos 1,980 nuevos beneficiarios, ampliando en un 16.6% la cobertura nacional. Detr\u00e1s de cada cifra hay una vida protegida, una familia que no enfrenta sola una enfermedad compleja, un Estado que responde.<\/p>\n\n\n\n

Las Jornadas M\u00e1s Salud<\/strong> movilizaron a 25,000 personas en Duarte, San Juan, La Altagracia y Santo Domingo, fortaleciendo la educaci\u00f3n en estilos de vida saludables, con especial atenci\u00f3n a ni\u00f1os, embarazadas y adultos mayores. Porque la prevenci\u00f3n tambi\u00e9n es cercan\u00eda, es presencia territorial, es Estado activo en cada comunidad.<\/p>\n\n\n\n

Fortalecimos la calidad del sistema p\u00fablico con 5,014 monitoreos en hospitales y centros asistenciales, un 30% m\u00e1s que en 2024, reforzando la seguridad del paciente, la cirug\u00eda segura y la atenci\u00f3n materno-neonatal.<\/p>\n\n\n\n

Y los resultados est\u00e1n a la vista, la mortalidad infantil cay\u00f3 un 18.9%; y la neonatal un 15.3%. <\/strong>Estas cifras reflejan m\u00e1s controles prenatales oportunos, mejores unidades neonatales y mayor capacidad resolutiva en nuestros hospitales.<\/p>\n\n\n\n

Consolidamos tambi\u00e9n la estrategia HEARTS, plenamente gratuita,<\/strong> en el Primer Nivel de Atenci\u00f3n. El 81% de los pacientes hipertensos logr\u00f3 un control adecuado de su presi\u00f3n arterial, el estado cubre el costo integral de sus tratamientos. Capacitamos 5,392 profesionales de la salud y fuimos reconocidos internacionalmente con el World Hypertension League Organizational Excellence Award y los premios CureAll Americas.<\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Recibimos adem\u00e1s el Country CureAll Poster Winner 2025 y el CureAll Americas Poster Award 2025<\/strong>, otorgados por instancias vinculadas a la OMS y al St. Jude Children\u2019s Research Hospital, por el fortalecimiento de la atenci\u00f3n integral al c\u00e1ncer infantil y el respaldo institucional a estos programas.<\/p>\n\n\n\n

La Rep\u00fablica Dominicana fue distinguida tambi\u00e9n como \u201cPa\u00eds Champion\u201d en la respuesta regional frente al VIH<\/strong> y otras infecciones de transmisi\u00f3n sexual, por los avances en prevenci\u00f3n combinada y acceso gratuito al tratamiento.<\/p>\n\n\n\n

Igualmente, en la Iniciativa Regional para la Eliminaci\u00f3n de la Malaria, superamos el 80% de cumplimiento en los indicadores establecidos, alcanzando la calificaci\u00f3n m\u00e1s alta de Mesoam\u00e9rica y el Caribe y accediendo<\/strong> al 100% del incentivo por desempe\u00f1o del BID<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, hoy quiero anunciar al pa\u00eds, con profundo orgullo, que la Rep\u00fablica Dominicana ha sido propuesta por consenso de todos los pa\u00edses de las Am\u00e9ricas para asumir, por primera vez en su historia, la presidencia de la Asamblea Mundial de la Salud,<\/strong> \u00f3rgano supremo de la Organizaci\u00f3n Mundial de la Salud.<\/p>\n\n\n\n

Este hecho hist\u00f3rico es fruto del trabajo t\u00e9cnico, serio y transformador que ha venido impulsando el Ministerio de Salud P\u00fablica, posicionando a nuestro pa\u00eds como un referente regional y una voz respetada en los grandes temas de salud global.<\/p>\n\n\n\n

Estos reconocimientos no son trofeos simb\u00f3licos. Son evidencia concreta de que cuando se trabaja con planificaci\u00f3n, ciencia y compromiso humano, la Rep\u00fablica Dominicana no solo avanza: se convierte en referente regional en salud p\u00fablica.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se\u00f1oras y se\u00f1ores,<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s del Seguro Nacional de Salud, cerramos el a\u00f1o con 5.6 millones de afiliados en el r\u00e9gimen subsidiado y 1.8 millones en el contributivo, garantizando cobertura y protecci\u00f3n financiera. Solo en el r\u00e9gimen subsidiado se invirtieron m\u00e1s de RD$19,395 millones en servicios y cobertura.<\/p>\n\n\n\n

SeNaSa ha lanzado el programa “SeNaSa InTEgrA\u201d para brindar cobertura integral, diagn\u00f3stico oportuno y terapias especializadas a ni\u00f1os con Trastorno del Espectro Autista (TEA), reduciendo los altos costos familiares. Inicialmente dirigido a 3,000 afiliados de 2 a 10 a\u00f1os, con un presupuesto de RD$200 millones, el plan comienza el 2 de marzo.<\/p>\n\n\n\n

Desde el Programa de Medicamentos Esenciales y las Farmacias del Pueblo, despachamos medicamentos e insumos por valor de RD$3,748 millones. La red de 630 Farmacias del Pueblo benefici\u00f3 aproximadamente a 5 millones de personas, generando ahorros significativos frente a precios del mercado privado y protegiendo el bolsillo de las familias <\/strong>ypusimos en funcionamiento tres nuevas Farmacias en Azua, Santo Domingo y Barahona.<\/p>\n\n\n\n

Y un tema que nos preocupa a todos, por el impacto que genera en las familias afectadas, es la salud mental. Para su pronta atenci\u00f3n hemos reforzado la L\u00ednea especial de salud mental<\/strong>: gratuita, confidencial y operativa hasta la medianoche. Anunciamos tambi\u00e9n el plan de expansi\u00f3n de la atenci\u00f3n, pasando de 137 a 192 camas de hospital, que a final de \u00e9ste a\u00f1o llegaran a 500, y un aumento de 18 a 89 unidades de intervenci\u00f3n en crisis y la habilitaci\u00f3n de unidades de desintoxicaci\u00f3n de drogas tambi\u00e9n para final de este a\u00f1o 2026.<\/p>\n\n\n\n

Hemos aumentado el cat\u00e1logo nacional de medicamentos de salud mental e impulsamos la propuesta de reforma a la Ley 12-06 de Salud Mental.<\/p>\n\n\n\n

Y para mejorar el conocimiento y tratamiento de estos males, se iniciar\u00e1 la instalaci\u00f3n del Instituto Nacional de Neurociencia<\/strong> que combinar\u00e1 servicios cl\u00ednicos con investigaci\u00f3n cient\u00edfica.<\/p>\n\n\n\n

Y si de atenci\u00f3n y protocolos se trata, debemos recordar que en 2025, por primera vez en d\u00e9cadas, en la Rep\u00fablica Dominicana no se report\u00f3 ni una sola muerte por dengue. Oigan bien, CERO muertes por dengue en todo el a\u00f1o y solo 320 casos reportados como incidencia.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y ese no es un logro aislado, es fruto del fortalecimiento de nuestras pol\u00edticas de salud, la prevenci\u00f3n comunitaria y la vigilancia epidemiol\u00f3gica que nos han colocado como referente regional en el control de esta enfermedad.<\/p>\n\n\n\n

Cero muertes por dengue es un triunfo de todos<\/strong>. Una muestra de que cuando trabajamos juntos es posible lograr cosas extraordinarias.<\/p>\n\n\n\n

A esto quiero sumar los 4 a\u00f1os sin un solo fallecimiento por alcohol adulterado y tampoco agresiones con el denominado \u00e1cido del diablo.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Honorable Asamblea Nacional,<\/p>\n\n\n\n

Cada hospital inaugurado, cada medicamento entregado, cada ni\u00f1o vacunado y cada madre atendida a tiempo representan algo m\u00e1s que una estad\u00edstica. Representan vidas que se prolongan, sufrimientos que se reducen y familias que pueden mirar el futuro con mayor tranquilidad.<\/p>\n\n\n\n

Un pa\u00eds que cuida a su gente es un pa\u00eds que se cuida a s\u00ed mismo.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y si hay un compromiso que define el futuro de una naci\u00f3n, es el que asumimos con nuestra ni\u00f1ez y adolescencia.<\/p>\n\n\n\n

El Gabinete de Ni\u00f1ez y Adolescencia, presidido honor\u00edficamente por la primera dama Raquel Arbaje, ha sido clave en esta transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Hemos logrado una gran reducci\u00f3n del embarazo en adolescentes, pasando de 27,476 casos en 2021 a 11,961 el pasado a\u00f1o. Una disminuci\u00f3n del 56.5%. <\/strong>Hemos dejado atr\u00e1s la triste realidad de ser el pa\u00eds latinoamericano con mayor tasa de ni\u00f1as criando ni\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

El Pabell\u00f3n Oncopedi\u00e1trico Uniendo Voluntades del INCART, construido en nuestro gobierno, ha realizado 101 diagn\u00f3sticos oportunos, 2,386 consultas y 449 procedimientos especializados, garantizando atenci\u00f3n digna y de calidad para ni\u00f1os con c\u00e1ncer.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, implementamos jornadas de implantes cocleares que beneficiaron a 100 ni\u00f1os con hipoacusia severa, con una inversi\u00f3n de 2.2 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n\n\n\n

Proteger la infancia no es una pol\u00edtica sectorial. Es una decisi\u00f3n de pa\u00eds.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asambleistas,<\/p>\n\n\n\n

Este crecimiento econ\u00f3mico y social, en todos los indicadores, solo es realmente significativo y genuino cuando reduce la pobreza y ampl\u00eda las oportunidades de todos y todas.<\/p>\n\n\n\n

Por eso, desde este gobierno asumimos un compromiso claro: combatir la pobreza no como un fen\u00f3meno coyuntural, sino como un problema estructural que exige soluciones profundas y sostenidas.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La pol\u00edtica social dej\u00f3 de ser dispersa y reactiva. La convertimos en m\u00e1s focalizada, m\u00e1s articulada y m\u00e1s orientada a resultados.<\/p>\n\n\n\n

Y los resultados est\u00e1n a la vista.<\/p>\n\n\n\n

Esta combinaci\u00f3n responsable de crecimiento econ\u00f3mico, estabilidad macroecon\u00f3mica, creaci\u00f3n de empleo, aumentos de salarios y del poder adquisitivo, as\u00ed como la protecci\u00f3n social focalizada nos ha permitido avanzar con determinaci\u00f3n en uno de los objetivos irrenunciables de este gobierno: reducir la pobreza a los niveles m\u00e1s bajos de nuestra historia y entre los m\u00e1s bajos de la regi\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Entre 2024 y 2025, la pobreza general<\/strong> se redujo de 19% a 17.3%,<\/strong> lo que representa una disminuci\u00f3n de 1.7 puntos porcentuales. Hoy la Rep\u00fablica Dominicana mantiene un nivel de pobreza significativamente inferior al promedio de Am\u00e9rica Latina, que se sit\u00faa en 25.5% seg\u00fan datos de la CEPAL.<\/p>\n\n\n\n

La pobreza extrema<\/strong> tambi\u00e9n continu\u00f3 descendiendo, pasando de 2.4% a 2.2%,<\/strong> consolidando una tendencia sostenida de reducci\u00f3n y contrastando con el 9.8 de media en Am\u00e9rica Latina seg\u00fan datos de la CEPAL.<\/p>\n\n\n\n

En t\u00e9rminos absolutos, esta reducci\u00f3n significa que casi 200 mil<\/strong> personas salieron de la pobreza en el \u00faltimo a\u00f1o, y m\u00e1s de 20 mil <\/strong>dominicanos superaron la pobreza extrema.<\/p>\n\n\n\n

Desde el momento m\u00e1s duro de la pandemia hasta hoy, han salido casi 1.5 millones de personas de la pobreza y casi 1 mill\u00f3n desde 2019. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Detr\u00e1s de cada cifra hay una familia que vive con mayor tranquilidad, con mayor estabilidad y con mayores oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

Estoy convencido de que, con la continuidad del aumento real del salario m\u00ednimo, el fortalecimiento de programas como Oportunidad 14-24, la expansi\u00f3n de becas en todo el territorio nacional, la consolidaci\u00f3n de las transferencias focalizadas y la formaci\u00f3n dual impulsada por INFOTEP, lograremos la meta de reducir la pobreza general al 15% en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y avanzar de manera decidida hacia la erradicaci\u00f3n de la pobreza extrema.<\/p>\n\n\n\n

Asambleistas,<\/p>\n\n\n\n

Durante demasiado tiempo, el desarrollo se concentr\u00f3 en pocos lugares, dejando atr\u00e1s a demasiadas comunidades.<\/p>\n\n\n\n

Nosotros decidimos cambiar esa l\u00f3gica. El desarrollo no puede ser un privilegio geogr\u00e1fico.<\/strong> Debe llegar donde vive la gente. Debe sentirse en cada provincia, en cada municipio y en cada comunidad.<\/p>\n\n\n\n

Por eso impulsamos una pol\u00edtica decidida de desarrollo territorial equilibrado, con inversiones estrat\u00e9gicas en el sur profundo, en la zona fronteriza y en nuevos polos productivos y tur\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n

Apostamos por proyectos transformadores que integran territorios hist\u00f3ricamente excluidos al desarrollo nacional.<\/p>\n\n\n\n

Porque el lugar donde se nace no debe determinar el destino. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si hay algo que expresa con claridad esta visi\u00f3n de desarrollo territorial equilibrado, es la inversi\u00f3n p\u00fablica en infraestructura.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante estos a\u00f1os, la Rep\u00fablica Dominicana ha realizado la mayor descentralizaci\u00f3n en obras p\u00fablicas de su historia reciente<\/strong>, no concentrada en unos pocos puntos, sino extendida a todo el territorio nacional, desde las grandes ciudades hasta las comunidades m\u00e1s alejadas.<\/p>\n\n\n\n

Solo en 2025, el Ministerio de Obras P\u00fablicas y Comunicaciones ejecut\u00f3 RD$47,290 millones de pesos, sin contar aqu\u00ed el aporte de RD Vial. Este es el nivel de inversi\u00f3n m\u00e1s alto de los \u00faltimos doce a\u00f1os, y se concluyeron 69 obras con una inversi\u00f3n superior a RD$33,732 millones<\/strong>. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y quiero subrayarlo con absoluta claridad ante el pa\u00eds: invertimos en todos los territorios, no solo donde era m\u00e1s f\u00e1cil, sino donde era m\u00e1s justo y m\u00e1s necesario.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si hablamos del Sur<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

Comencemos por Pedernales<\/strong>, donde hoy encontramos la inversi\u00f3n m\u00e1s grande jam\u00e1s realizada por gobierno alguno en una provincia fuera de Santo Domingo. Acueducto, aeropuerto, carreteras, muelle tur\u00edstico, hoteles y m\u00e1s. Un proyecto para relanzar toda la Regi\u00f3n Enriquillo.<\/p>\n\n\n\n

Pero eso no se queda ah\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

Si eres de Azua<\/strong>, hoy tienes 112 obras<\/strong>, entre ellas tu Circunvalaci\u00f3n, el centro universitario de la UASD, el Hospital Traumatol\u00f3gico, nuevos acueductos y reservorios para irrigaci\u00f3n agr\u00edcola, entre muchas.<\/p>\n\n\n\n

Si eres de Barahona<\/strong>, ahora tienes 73 obras<\/strong>, como la Presa de Montegrande, la Carretera de Barahona-Enriquillo y muchas m\u00e1s construidas y en proceso.<\/p>\n\n\n\n

Si eres de Bahoruco<\/strong>, ya tienes 43 nuevas obras<\/strong>, tales como tu recinto UASD <\/strong>Neiba  (PRESENTAR ESTUDIANTES<\/strong>) y el remozamiento de los hospitales de Neiba, Galvan y Tamayo.<\/p>\n\n\n\n

Pero si eres de Independencia<\/strong> hoy tienes 26 nuevas obras<\/strong> como la Carretera Postrer R\u00edo- Guayabal, carretera Guayabal – Los Bolos, la subestaci\u00f3n el\u00e9ctrica y la L\u00ednea de Transmisi\u00f3n de Duverg\u00e9 a Jiman\u00ed entre otras.<\/p>\n\n\n\n

Si eres de Peravia<\/strong>, tienes 44 obras<\/strong>, tales como la Circunvalaci\u00f3n de Ban\u00ed, tu propio Centro de la UASD, el puente de Villag\u00fcera, el remozamiento del hospital de Nuestra se\u00f1ora de Regla y la ampliaci\u00f3n del Acueducto de Peravia.<\/p>\n\n\n\n

Si eres de San Crist\u00f3bal<\/strong>, tienes 118 obras<\/strong> como tu Planta de Tratamiento de aguas residuales, ampliaci\u00f3n de la UASD e instituto Loyola, INFOTEP y malec\u00f3n de Haina, acueducto de Villa Altagracia y pronto el Hospital Traumatol\u00f3gico de Yaguate, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Pero si eres de San Juan<\/strong>, cuentas con 77 obras nuevas<\/strong>, tales como la universidad ISA de Bohechio, la Zona Franca de San Juan, el mercado y el acueducto de Las Matas de Farf\u00e1n o la Carretera Carrera de Yeguas-El Cercado, entre otras.<\/p>\n\n\n\n

Y si vienes de El\u00edas Pi\u00f1a<\/strong>, hoy cuentas con 28 obras<\/strong> de impacto, entre ellas la Carretera Hondo Valle – Juan Santiago – El Cercado y la de Comendador \u2013 Guaroa – Macac\u00edas, entre otras.<\/p>\n\n\n\n

Y si eres de San Jos\u00e9 de<\/strong> Ocoa<\/strong>, hoy disfrutas de 25 nuevas obras<\/strong>, como la Carretera Rancho Arriba \u2013 Nizao, la carretera del distrito  Ocoa – El Pinar, la l\u00ednea de transmisi\u00f3n de 138 kilowatios Cruce de Ocoa y en una semana el Acueducto M\u00faltiple de Ocoa.<\/p>\n\n\n\n

Pero si nos vamos al Este<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

Comencemos por El Seibo<\/strong> y el despertar del nuevo destino tur\u00edstico de Miches, conectado al destino de Punta Cana y como motor de la econom\u00eda provincial. Con 33 obras<\/strong> de impacto, como el Acueducto de Miches, reconstrucci\u00f3n de la carretera Candelaria \u2013 Bejucal \u2013 Magar\u00edn o la Plaza multiusos Ingeniero Eduardo Martinez Lima, hotel escuela UASD, carretera Seibo – Cruce de Pav\u00f3n y auditorio entre otras obras.<\/p>\n\n\n\n

Seguimos por San Pedro de Macor\u00eds<\/strong>, con 54 obras<\/strong> de impacto, entre ellas el Malec\u00f3n de San Pedro de Macor\u00eds, la reconstrucci\u00f3n del Hospital Regional Antonio Musa, carretera Gautier – Guayabal, carretera El Puerto- Bayaguana o el Proyecto Mi Vivienda de Los Llanos.<\/p>\n\n\n\n

Pero si vamos a Hato Mayor<\/strong>, encontramos 39 obras<\/strong>, comenzando por el Recinto UASD de Hato Mayor y la Carretera Hato Mayor \u2013 Sabana de la Mar o la reconstrucci\u00f3n del hotel escuela Villa Suiza en Sabana de la Mar, entre otras.<\/p>\n\n\n\n

Si llegamos a Monte Plata<\/strong>, encontraremos 56 nuevas obras<\/strong>, como la UASD de Monte Plata, el Acueducto M\u00faltiple Guanuma \u2013 Los Botados, la Carretera Bella Vista, la carretera de Chirino, el acueducto municipio de Monte Plata y el puente la Leonora entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Llegamos a La Romana<\/strong> con 26 nuevas obras estrat\u00e9gicas,<\/strong> como el Hospital de Villa Hermosa, el malec\u00f3n del distrito municipal de Caleta, o la reparaci\u00f3n del Polideportivo Eleoncio Mercedes entre otras.<\/p>\n\n\n\n

Y en La Altagracia<\/strong>, encontramos 63 nuevas obras de impacto<\/strong>, como el Hospital Municipal de Ver\u00f3n, el muro de Gaviones sobre el r\u00edo Duey, la circunvalaci\u00f3n Ver\u00f3n – B\u00e1varo, o el Hospital Traumatol\u00f3gico de Hig\u00fcey.<\/p>\n\n\n\n

Y si es al Norte<\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

Comencemos con Monse\u00f1or Nouel<\/strong>, con 57 obras<\/strong>, como el Hospital Dr. Pedro de Marchena, la reconstrucci\u00f3n de la carretera Loma Mala – Maim\u00f3n, la Sub-estaci\u00f3n el\u00e9ctrica Bonao III y el acueducto de Maim\u00f3n, entre otros.<\/p>\n\n\n\n

Si vamos a La Vega<\/strong>, encontramos 93 obras de impacto<\/strong>, como la reconstrucci\u00f3n de la Avenida Pedro A. Rivera, el Hospital Municipal Dra. Octavia Gautier de Jarabacoa, la  construcci\u00f3n del Mercado Municipal de La Vega, el Puente de Sabaneta sobre el r\u00edo Cam\u00fa o la nueva UASD entre otras.<\/p>\n\n\n\n

Si llegamos a la Provincia Duarte<\/strong>, encontraremos 89 obras, total remozamiento de los hospitales de Villa Riva, Pimentel, Arenoso y Cenov\u00ed<\/strong>, edificio de oficinas gubernamentales y construcci\u00f3n de la fortaleza de la s\u00e9ptima brigada, el nuevo Hospital Regional San Vicente de Paul, y el Alcantarillado sanitario de Villa Riva y Pimentel y carretera Villa Riva- autopista del Nordeste entre otras.<\/p>\n\n\n\n

Avanzamos hasta Mar\u00eda Trinidad S\u00e1nchez<\/strong>, con 55 obras<\/strong> de impacto, como la construcci\u00f3n de muelles de pescadores en R\u00edo San Juan y Cabrera, el remozamiento de hospitales de R\u00edo San Juan Cabrera y El Factor, el Malec\u00f3n de Cabrera, y la Carretera Rinc\u00f3n de Molenillos \u2013 La Garza.<\/p>\n\n\n\n

En Hermanas Mirabal<\/strong> encontraremos 37 obras<\/strong>, tales como el remozamiento de los hospitales de Salcedo, Villa tapia y Tenares, el camino vecinal urbanizaci\u00f3n Nuevo Conuco, la reconstrucci\u00f3n y asfaltado camino vecinal La Jag\u00fcita, Los Hoyos, Los Naranjos y el nuevo INFOTEP, entre otras<\/p>\n\n\n\n

Si es en Saman\u00e1<\/strong>, nos encontramos con 68 obras<\/strong> de impacto, como el malec\u00f3n de Saman\u00e1, Asfaltado de la carretera Saman\u00e1 \u2013 Las Galeras, muelle de pescadores de Sanchez, la ampliaci\u00f3n de la entrada a Saman\u00e1, pendiente de inaugurar y la Plaza de Vendedores del Pueblo de Pescadores en Las Terrenas entre otras muchas.<\/p>\n\n\n\n

En Puerto Plata<\/strong>, encontraremos 98 obras de impacto<\/strong>, comenzando con el gran proyecto de desarrollo de Punta Bergant\u00edn, puente El Cangrejo, puente Bajabonico en La Isabela, carretera Gurabito de Yaroa, la Carretera Villa Elisa \u2013 Punta Rucia, la carretera El Mango – La Guaranita, la reconstrucci\u00f3n del estadio Jose Brice\u00f1o, de tres multiusos, y el Muelle Tur\u00edstico Ta\u00edno Bay, entre otras.<\/p>\n\n\n\n

En Espaillat<\/strong> encontraremos 80 obras<\/strong> de impacto, como la reconstrucci\u00f3n de la Carretera de San V\u00edctor \u2013 Jamao al Norte o la extensi\u00f3n UASD y el recinto ITLA de Moca entre otras.<\/p>\n\n\n\n

En S\u00e1nchez Ram\u00edrez<\/strong> se cuenta con 25 nuevas obras<\/strong> comenzando con el Centro UASD Cotu\u00ed (PRESENTAR ESTUDIANTES)<\/strong> o la reconstrucci\u00f3n de la Carretera Cotu\u00ed \u2013 La Mata \u2013 Pimentel, un nuevo ITLA y tres comedores econ\u00f3micos entre otras muchas obras<\/p>\n\n\n\n

Ya en el Noroeste, comenzamos con la revoluci\u00f3n causada por el proyecto de Puerto de Manzanillo y todas sus obras conexas que ya se sienten en el dinamismo econ\u00f3mico de esas cuatro provincias fronterizas.<\/p>\n\n\n\n

Comenzando en el propio Montecristi<\/strong> con 45 obras de impacto<\/strong>, como el Muelle de Manzanillo, la Central de Gas Natural, la reconstrucci\u00f3n de la carretera Guayub\u00edn \u2013 Las Matas \u2013 Copey, la rehabilitaci\u00f3n Carretera Duarte Navarrete \u2013 Montecristi.<\/p>\n\n\n\n

Valverde<\/strong> con 35 obras<\/strong> de impacto, como el proyecto fotovoltaico Brazo Derecho o el Hospital Municipal de Esperanza, carretera Mao Contraembalse, carretera Navarrete Jaib\u00f3n y Jaib\u00f3n Botoncillo.<\/p>\n\n\n\n

En Santiago Rodr\u00edguez<\/strong> se encuentran 24 obras estrat\u00e9gicas<\/strong> como la Carretera Santiago Rodr\u00edguez \u2013 Mart\u00edn Garc\u00eda \u2013 Guayub\u00edn, carreteras Puerta del Mulo y Arroyo seco, el remozamiento del hospital Villa Los Almacigos y el Acueducto de Monci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Y en Dajab\u00f3n<\/strong>, encontraremos 33 nuevas obras,<\/strong> tales como la Verja Perimetral y el Hospital Municipal de Dajab\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Y quiero centrarme ahora en los grandes n\u00facleos urbanos de nuestro pa\u00eds. En Santiago<\/strong> encontramos 221 obras<\/strong> de impacto destacando el saneamiento de la Ca\u00f1ada Arroyo Gurabo, proyecto Mi Vivienda Hato del Yaque, remozamiento del Hospital Jos\u00e9 Mar\u00eda Cabral y B\u00e1ez, terminaci\u00f3n y rehabilitaci\u00f3n de la Circunvalaci\u00f3n Norte y la revoluci\u00f3n del transporte con el Telef\u00e9rico y pronto el Monorriel.<\/p>\n\n\n\n

En la provincia de Santo Domingo<\/strong> se ha impactado por todos sus territorios, con 385 obras<\/strong> entre las que destacan la Avenida Ecol\u00f3gica, la ampliaci\u00f3n del acueducto Oriental Barrera de Salinidad, remodelaci\u00f3n, reconstrucci\u00f3n y equipamiento de la ciudad sanitaria Dr. Luis Eduardo Aybar, as\u00ed como el Telef\u00e9rico de Los Alcarrizos, y la reci\u00e9n inaugurada L\u00ednea 2 C del Metro hacia Los Alcarrizos. PRESENTAR INVITADOS<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y en el Distrito Nacional 100 obras<\/strong>, como Proyecto Nuevo Domingo Savio; Remodelaci\u00f3n del Estadio Ol\u00edmpico F\u00e9lix S\u00e1nchez; Hospital Padre Billini y muy pronto el T\u00fanel Expreso Plaza de la Bandera.<\/p>\n\n\n\n

Y quiero destacar a modo de ejemplo, que cuando  terminemos el paso a desnivel de la Avenida Luper\u00f3n en Santo Domingo, los elevados de la carretera Duarte hasta el kil\u00f3metro 28 y la Circunvalaci\u00f3n de Navarrete, podremos salir del aeropuerto de Punta Cana y llegar hasta Barahona o hasta Montecristi sin pasar por un solo sem\u00e1foro en rojo.<\/p>\n\n\n\n

Estamos construyendo hoy las bases del pa\u00eds que seremos en 2036. No solo levantando obras, sino corrigiendo desigualdades hist\u00f3ricas y sembrando desarrollo donde antes hubo abandono.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asambleistas,<\/p>\n\n\n\n

Y para que el Estado llegue, cumpla y permanezca, no basta con invertir estrat\u00e9gicamente: sabemos que es imprescindible gobernar bien.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde el inicio de esta gesti\u00f3n emprendimos un proceso de modernizaci\u00f3n del Estado, orientado a la eficiencia, la transparencia y los resultados.<\/p>\n\n\n\n

Implementamos el nuevo pasaporte electr\u00f3nico<\/strong>, con est\u00e1ndares internacionales de seguridad y tecnolog\u00eda biom\u00e9trica que fortalecen la confianza internacional en nuestros documentos de viaje y facilitan la movilidad de nuestros ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n

De igual manera, apoyamos a la Junta Central Electoral para que iniciara la renovaci\u00f3n de la c\u00e9dula de identidad y electoral<\/strong>, incorporando mayores niveles de protecci\u00f3n, interoperabilidad digital y eficiencia en los servicios del Estado.<\/p>\n\n\n\n

A esto se suma la modernizaci\u00f3n de la licencia de conducir<\/strong>, integrada a sistemas tecnol\u00f3gicos m\u00e1s seguros y transparentes, que mejoran el control, reducen la falsificaci\u00f3n y contribuyen a una gesti\u00f3n m\u00e1s ordenada del tr\u00e1nsito. A partir de las pr\u00f3ximas semanas tendremos operativas las oficinas de emisi\u00f3n de licencias, pasando de 14 a las 31 provincias y el Distrito Nacional y 10 en el exterior.<\/p>\n\n\n\n

Tanto la gesti\u00f3n de los pasaportes como la de las licencias ser\u00e1n a partir de ahora econ\u00f3micamente autosostenibles.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, bajo la rector\u00eda de la OGTIC, atendimos m\u00e1s de 1.7 millones de llamadas a trav\u00e9s del *462 y gestionamos 1.9 millones de servicios; los Puntos GOB ofrecieron cerca de 1.5 millones de atenciones, acercando el gobierno a las comunidades hist\u00f3ricamente desatendidas.<\/p>\n\n\n\n

Pero el coraz\u00f3n de ese cambio fue Burocracia Cero<\/strong>, que dej\u00f3 de ser un lema para convertirse en una reforma estructural. No se trat\u00f3 \u00fanicamente de digitalizar formularios, sino de revisar procedimientos desde su ra\u00edz, eliminar requisitos innecesarios y romper con la cultura del \u201cvuelva ma\u00f1ana\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Avanzamos adem\u00e1s en plataformas como la Ventanilla \u00danica de Formalizaci\u00f3n, el nuevo portal 311 y la Certificaci\u00f3n Notarial Digital, consolidando un modelo donde el Estado no complica, sino que facilita; no retrasa, sino que resuelve.<\/p>\n\n\n\n

Junto al sector privado, en las reuniones de Meta RD2036 simplificamos los tr\u00e1mites de permisos de construcci\u00f3n, logrando pasar de m\u00e1s de 160 tr\u00e1mites a solo 68 actualmente. Juntos logramos mantener la robustez de las normas al tiempo que promovemos el crecimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n

Porque simplificar es tambi\u00e9n democratizar. Cada tr\u00e1mite que eliminamos, cada requisito que suprimimos y cada proceso que hacemos m\u00e1s \u00e1gil es una barrera menos entre el ciudadano y sus derechos.<\/p>\n\n\n\n

Y as\u00ed como modernizamos los tr\u00e1mites y digitalizamos servicios, tambi\u00e9n transformamos la manera en que el Estado comunica, educa y proyecta nuestros valores.<\/p>\n\n\n\n

Hoy la TV p\u00fablica ha experimentado la mayor transformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y de contenidos de su historia. Se ha renovado en infraestructura, en est\u00e1ndares y en producci\u00f3n original, coloc\u00e1ndose entre las m\u00e1s prestigiosas de Am\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n

Una televisi\u00f3n p\u00fablica que no responde a coyunturas pol\u00edticas, sino al inter\u00e9s nacional<\/strong>. Que no busca propaganda, sino contenido. Que no compite por esc\u00e1ndalo, sino por calidad.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Creamos adem\u00e1s el Instituto Audiovisual, gratuito, donde j\u00f3venes aprenden la televisi\u00f3n y el streaming de hoy, bajo est\u00e1ndares internacionales, formando talento para la nueva econom\u00eda creativa.<\/p>\n\n\n\n

Iniciamos la producci\u00f3n de series in house con calidad internacional, como \u201cLa Familia Espejo\u201d y \u201cTrinitarios\u201d, la primera serie hist\u00f3rica animada producida en la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n

Porque la rentabilidad de la televisi\u00f3n p\u00fablica no se mide solo en ingresos: se mide en aportes, en identidad, en educaci\u00f3n y en cohesi\u00f3n nacional.<\/p>\n\n\n\n

Hoy la nueva Evaluaci\u00f3n de Desempe\u00f1o Institucional se basa en resultados. El personal que ejecuta m\u00e1s del 80% del presupuesto nacional se eval\u00faa por resultados. No hay incentivos, si no hay calidad de vida en la gente.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y el \u00e9nfasis mayor se ha puesto en los tres servicios p\u00fablicos m\u00e1s demandados y sentidos por la poblaci\u00f3n: la atenci\u00f3n a la salud, el servicio educativo y la seguridad ciudadana.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esta semana, con la resoluci\u00f3n del SISMAP Seguridad completamos la m\u00e1s ambiciosa agenda de medici\u00f3n de la calidad de los servicios p\u00fablicos en el lugar donde se brindan. Hoy medimos la satisfacci\u00f3n e indicadores de resultados de cada hospital, de m\u00e1s de mil escuelas y ahora de un conjunto de estaciones policiales. Porque el servicio p\u00fablico no se concreta en los escritorios, sino en el territorio.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y si simplificar es democratizar, tambi\u00e9n lo es transparentar. Porque no hay transformaci\u00f3n digital aut\u00e9ntica sin integridad p\u00fablica; no hay eficiencia sostenible sin confianza ciudadana.<\/p>\n\n\n\n

Modernizar el Estado no es solo digitalizar tr\u00e1mites o simplificar procesos. Es tambi\u00e9n fortalecer sus cimientos institucionales. Es asegurar que la ley se cumpla, que las reglas sean claras y que nadie est\u00e9 por encima del orden jur\u00eddico.<\/p>\n\n\n\n

Con las reformas a la justicia penal estamos cumpliendo una promesa fundamental: construir un Estado que no tolere la impunidad. No hablamos de palabras, hablamos de hechos. Hemos tomado decisiones estructurales para que el sistema de justicia tenga la capacidad real de investigar, juzgar y sancionar con rigor a quienes violan la ley, sin privilegios ni excepciones.<\/p>\n\n\n\n

Dejamos atr\u00e1s un C\u00f3digo Penal del siglo XIX que durante demasiado tiempo limit\u00f3 la capacidad del Estado para enfrentar delitos complejos que afectan la seguridad y la confianza de la gente. Reformamos tambi\u00e9n el C\u00f3digo Procesal Penal para eliminar trabas innecesarias, fortalecer la protecci\u00f3n a las v\u00edctimas y evitar que el paso del tiempo se convierta en aliado de la impunidad.<\/p>\n\n\n\n

Pero m\u00e1s all\u00e1 de este paso de avance en la materia penal, en el pasado a\u00f1o, el Poder Ejecutivo impuls\u00f3 o apoyo decididamente otras modificaciones normativas importantes para la solidificaci\u00f3n de un Estado de Derecho. Ejemplo de ello fueron leyes como la que actualiza y fortalece el r\u00e9gimen de compras y contrataciones p\u00fablicas, que entr\u00f3 en vigor hace apenas unos d\u00edas, con la promulgaci\u00f3n de su reglamento de aplicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Y con la creaci\u00f3n del Ministerio de Justicia ordenamos el sistema, respetando la separaci\u00f3n de poderes, para que el Ministerio P\u00fablico se concentre plenamente en su tarea esencial: perseguir el delito.<\/p>\n\n\n\n

Y perm\u00edtanme ser absolutamente claro en este punto: la lucha contra la corrupci\u00f3n no es una declaratoria m\u00e1s de este gobierno; es su columna vertebral, su br\u00fajula moral inamovible.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para m\u00ed, como presidente de la Rep\u00fablica, esta lucha me toca en lo m\u00e1s personal. Porque s\u00e9 \u2014y lo s\u00e9 con dolor y con indignaci\u00f3n\u2014 que cada acto de corrupci\u00f3n destruye la confianza, rompe esperanzas y le roba futuro a la gente honesta de este pa\u00eds. Y por eso no habr\u00e1 tregua, no habr\u00e1 contemplaciones y no habr\u00e1 marcha atr\u00e1s.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En este gobierno no existen intocables. No existen protegidos. No existen excusas. Nadie est\u00e1 por encima de la ley.<\/strong> Y cuando han surgido pruebas, incluso en instituciones tan sensibles como SeNaSa, la respuesta ha sido una sola: enviarlo al ministerio p\u00fablico para que investigue, act\u00fae y se asuman las consecuencias. Sin interferencias. Sin presiones. Sin encubrimientos.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por eso fortalecimos como nunca la independencia del Ministerio P\u00fablico y respetamos de manera estricta la separaci\u00f3n de poderes. Porque la justicia no puede ser un instrumento del poder pol\u00edtico. La justicia debe ser un l\u00edmite del poder. Y una democracia solo se respeta cuando la ley alcanza incluso \u2014y sobre todo\u2014 a quienes gobiernan.<\/p>\n\n\n\n

Un Estado honesto no es una opci\u00f3n. Es una obligaci\u00f3n moral. Es la base de la confianza, el cimiento del desarrollo y la \u00fanica garant\u00eda de que los recursos p\u00fablicos lleguen a donde deben llegar: a la gente.<\/p>\n\n\n\n

Y no solo lo decimos nosotros.<\/p>\n\n\n\n

Lo dice Transparencia Internacional<\/strong> en el \u00cdndice de Percepci\u00f3n de la Corrupci\u00f3n, donde la Rep\u00fablica Dominicana mejor\u00f3 por quinto a\u00f1o consecutivo, pasando de la posici\u00f3n 136 en 2020 a la 99 en 2025.<\/p>\n\n\n\n

Lo dice el Banco Mundial<\/strong> con el avance de 30 posiciones en el \u00cdndice de Efectividad del Gobierno compilado por esa instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Lo dice Heritage Foundation<\/strong> cuando pasamos del lugar 176 al lugar 64 en el pilar de Efectividad Judicial del \u00cdndice de Libertad Econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n

Y cuando nos consolidamos como una de las 10 econom\u00edas m\u00e1s libres de la regi\u00f3n, alcanzando el puesto 58 a nivel global en el \u00cdndice de Libertad Econ\u00f3mica<\/p>\n\n\n\n

O lo dice el Foro Econ\u00f3mico Mundial<\/strong> cuando pasamos del lugar 65 al lugar 20 en la encuesta sobre Estabilidad Pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

Y quiero decirlo con toda la claridad que este momento exige, ante esta Asamblea y ante todo el pa\u00eds: mientras yo sea Presidente de la Rep\u00fablica, no habr\u00e1 escondites, no habr\u00e1 silencios c\u00f3mplices y no habr\u00e1 poder que est\u00e9 por encima de la ley. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y oigan bien. En los casos de corrupci\u00f3n, como el de Senasa, en el que el gobierno se ha constituido en actor civil, los culpables no solo tendr\u00e1n encima todo el peso de la ley, mi compromiso es que tendr\u00e1n que devolver hasta el \u00faltimo peso de lo robado. Y para eso, he instruido al equipo de recuperaci\u00f3n del patrimonio p\u00fablico, quienes est\u00e1n aqu\u00ed presentes. \u00a1No descansen hasta conseguirlo!<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hace casi seis a\u00f1os, ante esta Asamblea al juramentarme ante el pueblo dominicano, fui claro cuando advert\u00ed, y cito textualmente: \u201cno habr\u00e1 impunidad para la corrupci\u00f3n del pasado, ni tampoco para la que se cometa en el futuro<\/u><\/em>\u201d, y tambi\u00e9n dije a quienes me acompa\u00f1aban en el gobierno del cambio que, y vuelvo a citar literalmente; \u201cel funcionario que se equivoque con el dinero del pueblo ser\u00e1 inmediatamente destituido y puesto a disposici\u00f3n de la justicia\u201d<\/u><\/em>. Hoy puedo decir, con la frente en alto y la coherencia intacta, que esas palabras se han cumplido.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para m\u00ed la honestidad no es un discurso: es una l\u00ednea que no se cruza. La transparencia no es una opci\u00f3n: es un deber.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y que nadie tenga dudas: yo tengo amigos, pero no c\u00f3mplices y \u00e9ste gobierno no retrocede, no negocia y no se rinde frente a la corrupci\u00f3n. Cueste lo que cueste; me cueste lo que me cueste. Ese es mi compromiso incondicional con mi pa\u00eds, con mi padre y con Dios.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asamble\u00edstas,<\/p>\n\n\n\n

No hay desarrollo posible, en ning\u00fan plano, en un pa\u00eds ambientalmente inviable. No hay prosperidad duradera si se destruyen los recursos que sostienen la vida.<\/p>\n\n\n\n

Por eso asumimos con responsabilidad un compromiso claro: construir una Rep\u00fablica Dominicana m\u00e1s resiliente, m\u00e1s sostenible y mejor preparada para los desaf\u00edos del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

Aceleramos la transici\u00f3n energ\u00e9tica hacia fuentes renovables, impulsamos una gesti\u00f3n m\u00e1s responsable del agua, protegimos cuencas, r\u00edos y zonas vulnerables, y promovimos un modelo de crecimiento que respete el entorno natural, entendiendo \u2014como nos recuerda la enc\u00edclica Laudato Si\u2019 del Papa Francisco\u2014 que no hay dos crisis separadas, una ambiental y otra social, sino una sola y compleja crisis socioambiental.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Porque el desarrollo del siglo XXI no se mide solo en crecimiento econ\u00f3mico; se mide tambi\u00e9n en sostenibilidad, en equilibrio y en responsabilidad. Cuidar la naturaleza es una obligaci\u00f3n moral, no ideol\u00f3gica.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y por eso, en 2025 dimos pasos firmes para convertir esa visi\u00f3n en resultados concretos.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estamos modernizando el Ministerio de Medio Ambiente, digitalizando m\u00e1s de 24 servicios y transformando integralmente el sistema de permisos ambientales, lo que permiti\u00f3 procesar m\u00e1s de 6,500 autorizaciones<\/strong> \u2014la cifra m\u00e1s alta de su historia\u2014 aprobando inversiones por m\u00e1s de US$22,000 millones de d\u00f3lares<\/strong> y reduciendo los tiempos de respuesta en los tr\u00e1mites de impacto m\u00ednimo mediante inteligencia artificial y automatizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Lanzamos el Sistema de Informaci\u00f3n Geogr\u00e1fica Ambiental (SIGEO RD), con 19 capas de informaci\u00f3n territorial accesibles para ciudadanos e inversionistas, fortaleciendo la planificaci\u00f3n basada en evidencia y la transparencia.<\/p>\n\n\n\n

Fortalecimos nuestra presencia en el territorio con nuevas oficinas provinciales, rehabilitamos centros de protecci\u00f3n y vigilancia, y pusimos en marcha un programa de dignificaci\u00f3n de nuestros guardaparques, capacitando y certificando a 400 de ellos y dot\u00e1ndolos, por primera vez, de seguros m\u00e9dicos y mejores condiciones laborales.<\/p>\n\n\n\n

Aplicamos una pol\u00edtica de tolerancia cero frente a los delitos ambientales: m\u00e1s de 400 inspecciones, m\u00e1s de 30 operativos interinstitucionales, m\u00e1s de 1,700 sanciones y m\u00e1s de 200 casos cerrados en coordinaci\u00f3n con las autoridades competentes.<\/p>\n\n\n\n

Avanzamos de manera decisiva en la recuperaci\u00f3n y transformaci\u00f3n de las Cuevas del Pomier<\/strong>, en San Crist\u00f3bal, un verdadero tesoro nacional que hoy proyectamos como una atracci\u00f3n ecotur\u00edstica y cient\u00edfica, con el decreto 403-25 con una comisi\u00f3n multisectorial que esta trabajando en este gran proyecto.<\/p>\n\n\n\n

Consideradas por expertos como la \u201cCapilla Sixtina\u201d del arte rupestre mundial, por sus m\u00e1s de 6,000 manifestaciones pictogr\u00e1ficas y petroglifos, hemos asumido el compromiso de concluir integralmente su puesta en valor en agosto del 2026.<\/p>\n\n\n\n

Con esta intervenci\u00f3n, reafirmamos a la Rep\u00fablica Dominicana como capital prehist\u00f3rica del Caribe y abrimos al mundo un destino cultural y cient\u00edfico \u00fanico en su clase.<\/p>\n\n\n\n

Avanzamos en la protecci\u00f3n efectiva del territorio: aprobamos nuevos planes de manejo en \u00e1reas protegidas estrat\u00e9gicas, redujimos en un 65% la superficie afectada por incendios forestales en los primeros meses del a\u00f1o y superamos la meta global 30×30, alcanzando un 30.8% de protecci\u00f3n marina y un 25.5% del territorio terrestre bajo protecci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Entre los a\u00f1os 2024 y 2025 sembramos m\u00e1s de 20 millones de plantas, equivalentes a 365,000 tareas reforestadas, con la participaci\u00f3n de m\u00e1s de 650 entidades p\u00fablicas y privadas<\/p>\n\n\n\n

Impulsamos el cierre t\u00e9cnico y transformaci\u00f3n del vertedero de Duquesa<\/strong>, impactando directamente a m\u00e1s de 3.8 millones de dominicanos, bajo el Plan Nacional de Gesti\u00f3n Integral de Residuos S\u00f3lidos 2025\u20132035.<\/p>\n\n\n\n

Por medio del Fideicomiso de Residuos S\u00f3lidos, cerramos y remediamos vertederos hist\u00f3ricos que durante d\u00e9cadas afectaron comunidades enteras, por medio del fideicomiso de residuos s\u00f3lidos,<\/strong> como los de Moca, Cancino, Palmar de Ocoa, Villa Central y Pescader\u00eda en Barahona, Ban\u00ed y Pedernales, entre otros; y pusimos en operaci\u00f3n el Relleno Sanitario de Ban\u00ed para garantizar una disposici\u00f3n adecuada de los residuos de toda la provincia.<\/p>\n\n\n\n

Concluimos adem\u00e1s estaciones de transferencia en Cancino, Tamboril, Nizao y Villa Fundaci\u00f3n, fortaleciendo la log\u00edstica nacional. Multiplicamos por cinco la disposici\u00f3n final correcta de residuos, pasando de 1,000 toneladas diarias en 2021 a m\u00e1s de 5,000 toneladas hoy en d\u00eda, gestionando adecuadamente cerca del 38% de las 13,000 toneladas de residuos urbanos que se generan diariamente en el pa\u00eds, evitando as\u00ed la contaminaci\u00f3n de r\u00edos, suelos y aire.<\/p>\n\n\n\n

Impulsamos tambi\u00e9n una nueva industria ambiental, pasando de una sola empresa operadora de sitios de disposici\u00f3n final en 2021 a nueve en la actualidad; solo en 2025 esta industria moviliz\u00f3 m\u00e1s de RD$2,500 millones en infraestructuras de rellenos sanitarios y plantas de valorizaci\u00f3n en Haina y Puerto Plata, generando m\u00e1s de 2,500 empleos y formalizando a cientos de recicladores, que hoy forman parte de la econom\u00eda formal y del desarrollo sostenible de la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n

Fortalecimos nuestro liderazgo internacional, obteniendo m\u00e1s de US$4.1 millones provenientes de los fondos asociados a los programas de reducci\u00f3n de emisiones de carbono, siendo el primer pa\u00eds caribe\u00f1o que logra acceder exitosamente a estos fondos.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, hemos participado activamente en las conferencias globales sobre oc\u00e9anos y cambio clim\u00e1tico y consolidando alianzas para combatir la contaminaci\u00f3n por pl\u00e1sticos y el impacto del sargazo.<\/p>\n\n\n\n

Todo esto tiene un prop\u00f3sito claro: proteger nuestra biodiversidad, garantizar la seguridad h\u00eddrica, respaldar sectores productivos como la agricultura, el turismo y la pesca, y asegurar que el crecimiento econ\u00f3mico sea compatible con la sostenibilidad.<\/p>\n\n\n\n

Porque sin agua no hay agricultura. Sin bosques no hay r\u00edos. Sin mares sanos no hay turismo. Y sin instituciones fuertes no hay protecci\u00f3n ambiental posible.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y en este mismo esp\u00edritu de responsabilidad intergeneracional, debemos hablar de energ\u00eda<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El sistema el\u00e9ctrico ha sido un reto para todos los gobiernos anteriores. Tambi\u00e9n lo es para nosotros.<\/p>\n\n\n\n

Las fallas ocurridas en el sistema son inaceptables. Nos preocupan y nos ocupan.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por eso, en el sistema de transmisi\u00f3n estamos haciendo inversiones importantes tanto en su extensi\u00f3n como en su seguridad. Hemos contratado compa\u00f1\u00edas internacionales especializadas que nos est\u00e1n asesorando para aumentar la seguridad y estabilidad de un sistema cada vez m\u00e1s diverso y complejo.<\/p>\n\n\n\n

Este a\u00f1o entr\u00f3 en operaci\u00f3n la l\u00ednea de transmisi\u00f3n 345 kV Montecristi\u2013Santiago, infraestructura estrat\u00e9gica que integra la generaci\u00f3n de Manzanillo al sistema nacional y fortalece la regi\u00f3n Norte. Modernizamos adem\u00e1s la l\u00ednea Cruce Ocoa\u2013Ocoa y conectamos definitivamente a Pedernales al sistema el\u00e9ctrico nacional, reduciendo vulnerabilidades hist\u00f3ricas y habilitando nuevas inversiones en la zona fronteriza.<\/p>\n\n\n\n

En la parte de generaci\u00f3n hemos avanzado significativamente. En el 2025 incorporamos 1,138 megavatios<\/strong> al Sistema El\u00e9ctrico Nacional Interconectado, a trav\u00e9s de 16 proyectos estrat\u00e9gicos con una inversi\u00f3n privada superior a US$1,500 millones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y lo hicimos con equilibrio y visi\u00f3n de futuro:<\/p>\n\n\n\n

El 58% de esa nueva capacidad<\/strong> \u2014697 megavatios\u2014 provino de energ\u00edas renovables<\/strong>, principalmente solar y e\u00f3lica, mientras que 438 megavatios correspondieron a generaci\u00f3n t\u00e9rmica eficiente, en gran medida a gas natural, garantizando firmeza y confiabilidad del sistema.<\/p>\n\n\n\n

Hoy, la capacidad instalada pas\u00f3 de 4,921 megavatios en 2020 a 7,120 megavatios en 2025, un crecimiento cercano al 45%.<\/strong> La capacidad solar y e\u00f3lica se cuadruplic\u00f3, superando los 2,000 megavatios y elevando su participaci\u00f3n del 11 % al 29 % del total instalado.<\/p>\n\n\n\n

A finales del mes de marzo entrar\u00e1 en funcionamiento la planta Energ\u00eda 2000 empezando en ciclo simple con 290 MW que para el verano completar\u00e1 hasta 414 MW en ciclo combinado.<\/p>\n\n\n\n

Para mayo de 2027 entrar\u00e1 en funcionamiento San Felipe I con 460 MW; Manzanillo I con 426 MW lo har\u00e1 en diciembre de 2027, Manzanillo ll en el verano del 2028.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, entrar\u00e1n 138 MW de AES en bater\u00eda para el verano de 2026  y unos 300 MW de bater\u00edas de almacenamiento de energ\u00eda que est\u00e1 en proceso de adjudicaci\u00f3n en los pr\u00f3ximos d\u00edas y que estar\u00e1 lista en aproximadamente 18 meses, lo cual ayudar\u00e1 significativamente a estabilizar el sistema el\u00e9ctrico.<\/p>\n\n\n\n

Este a\u00f1o dejaremos iniciado el primer proyecto de hidrobombeo del pa\u00eds, en Sabaneta, provincia San Juan, con una capacidad de 250 megavatios. Este proyecto permitir\u00e1 gestionar de manera m\u00e1s eficiente la creciente generaci\u00f3n renovable y robustecer la confiabilidad del suministro nacional. Asimismo, culminaremos este a\u00f1o la presa de Guayub\u00edn, avanzamos en la construcci\u00f3n de la presa de Guaig\u00fc\u00ed e iniciaremos la presa La Gina en Ban\u00ed, ampliando nuestra capacidad h\u00eddrica, energ\u00e9tica y productiva.<\/p>\n\n\n\n

Pero estas infraestructuras no solo generan energ\u00eda; transforman territorios. Las comunidades de la Sierra, de la Presa de Tavera y de Cambita\u2013Los Cacaos est\u00e1n viviendo una verdadera transformaci\u00f3n gracias a los proyectos viales y de integraci\u00f3n territorial que ejecutamos en las zonas de impacto de presas e hidroel\u00e9ctricas, llevando conectividad, oportunidades y desarrollo donde antes hab\u00eda aislamiento. As\u00ed demostramos que cada obra energ\u00e9tica es tambi\u00e9n una obra social, que ilumina hogares y al mismo tiempo abre caminos de progreso.<\/p>\n\n\n\n

Esto no es solo una cifra t\u00e9cnica. Es soberan\u00eda energ\u00e9tica, es menor dependencia externa, es reducci\u00f3n de emisiones, es competitividad para nuestra econom\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Porque la transici\u00f3n energ\u00e9tica tambi\u00e9n es equidad territorial.<\/p>\n\n\n\n

Desde 2020, cerca de 9,000 viviendas han sido electrificadas a trav\u00e9s del programa Llevando Luz, impactando a m\u00e1s de 30,000 personas. Solo en 2025 ejecutamos 51 proyectos de electrificaci\u00f3n rural y suburbana, beneficiando a m\u00e1s de 2,100 familias en provincias fronterizas y vulnerables.<\/p>\n\n\n\n

En el sector el\u00e9ctrico, durante el ejercicio 2025 las tres empresas distribuidoras realizaron casi 900 mil adecuaciones de suministros, inspecciones y procesos de normalizaci\u00f3n, fortaleciendo la legalidad y la eficiencia del sistema. Se instalaron 566,879 medidores, avanzando decididamente hacia una red m\u00e1s moderna y transparente. Se contrataron 357,888 nuevos clientes y se ejecutaron 92,642 desmantelamientos por irregularidades detectadas. Este esfuerzo se complement\u00f3 con la instalaci\u00f3n de 11 transformadores y la intervenci\u00f3n de 67 subestaciones, con una inversi\u00f3n de RD$1,488 millones, beneficiando a 1,625,803 clientes y reduciendo de manera significativa los odiosos cortes de energ\u00eda que afectaban a las familias dominicanas, especialmente en los meses de verano.<\/p>\n\n\n\n

En miner\u00eda, alcanzamos un r\u00e9cord hist\u00f3rico: m\u00e1s de US$2,600 millones en exportaciones, un crecimiento del 52% respecto al a\u00f1o anterior, consolidando al sector como uno de los principales generadores de divisas del pa\u00eds.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Entre enero y septiembre, la miner\u00eda capt\u00f3 m\u00e1s de US$556 millones de d\u00f3lares en inversi\u00f3n extranjera directa, mientras que el sector energ\u00eda recibi\u00f3 m\u00e1s de US$1,010 millones, concentrando juntos alrededor del 40% de toda esa inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Esto demuestra que cuando hay reglas claras, estabilidad institucional y planificaci\u00f3n t\u00e9cnica, el capital productivo conf\u00eda en la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n

Quiero detenerme ahora para explicar lo relativo a la exploraci\u00f3n de tierras raras. <\/strong>Cada d\u00eda que avanzamos la informaci\u00f3n sobre la cantidad y la calidad de los 17 elementos que conforman las denominadas tierras raras es m\u00e1s optimista.<\/p>\n\n\n\n

Es bueno que la poblaci\u00f3n conozca que estamos hablando de la miner\u00eda m\u00e1s valiosa en este momento porque estos materiales son la materia prima necesaria para construir las nuevas tecnolog\u00edas como celulares, semiconductores o chips, industria espacial, cohetes y misiles de la industria militar, entre muchos otros usos. Hasta ahora hemos confirmado dep\u00f3sitos brutos de m\u00e1s de 150 millones de toneladas, con una calidad probada por los mejores laboratorios internacionales, de las mejores del mundo por su pureza y factibilidad de explotaci\u00f3n. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La determinaci\u00f3n de recursos mineros estar\u00e1 lista para este a\u00f1o y la declaraci\u00f3n de reservas certificadas para el primer trimestre del pr\u00f3ximo a\u00f1o. Despu\u00e9s vendr\u00e1 la explotaci\u00f3n y refinamiento.<\/p>\n\n\n\n

Pueblo dominicano,<\/p>\n\n\n\n

No tengo dudas de adem\u00e1s de los beneficios estrat\u00e9gicos que obtendremos de poseer tierras raras y de refinarlas, los ingresos econ\u00f3micos que obtendremos con la explotaci\u00f3n del hoy m\u00e1s preciado mineral ser\u00e1 nuestra principal fuente no tributaria de ingresos.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asambleistas,<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El pa\u00eds que protege su naturaleza, transforma su energ\u00eda y aprovecha responsablemente sus recursos es un pa\u00eds que asegura su futuro.<\/p>\n\n\n\n

Y nosotros estamos construyendo ese futuro con planificaci\u00f3n, con responsabilidad y con resultados.<\/p>\n\n\n\n

Y si hablamos de seguridad de futuro, tenemos que hablar del agua.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante d\u00e9cadas fue, quiz\u00e1, la inversi\u00f3n m\u00e1s postergada del Estado. Nosotros decidimos convertirla en prioridad nacional.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Desde 2020 hemos impulsado la mayor transformaci\u00f3n de la infraestructura h\u00eddrica en la historia reciente del pa\u00eds: acueductos nuevos, ampliaciones estrat\u00e9gicas, plantas de tratamiento, drenajes pluviales y soluciones de saneamiento que est\u00e1n cambiando la vida de cientos de miles de familias.<\/p>\n\n\n\n

Porque el agua no siempre se ve en la superficie, pero se siente en la salud, en la dignidad y en la tranquilidad de cada hogar.<\/p>\n\n\n\n

En estos primeros cinco a\u00f1os hemos invertido m\u00e1s de cuatro veces lo que cualquier gobierno invirti\u00f3 en los \u00faltimos veinte a\u00f1os en este sector. Solo el INAPA ejecut\u00f3 en 2025 una inversi\u00f3n hist\u00f3rica de RD$10,268 millones, superior \u2014esc\u00fachenlo bien\u2014 a la suma anual invertida en 2016, 2017, 2018 y 2019 juntos.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pero m\u00e1s que cifras, hablamos de resultados concretos.<\/p>\n\n\n\n

Hoy Pimentel, en la provincia Duarte, cuenta con el alcantarillado sanitario y su planta de tratamiento de aguas residuales que esper\u00f3 por d\u00e9cadas.<\/p>\n\n\n\n

Las Matas de Farf\u00e1n dispone ya de una planta con capacidad de 70 litros por segundo y una l\u00ednea colectora de 24 pulgadas, dise\u00f1ada para servir por los pr\u00f3ximos 30 a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n

En San Pedro de Macor\u00eds, el drenaje pluvial de la Calle 20 puso fin a m\u00e1s de tres d\u00e9cadas de inundaciones que paralizaban la vida de 16 comunidades.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, medio mill\u00f3n de dominicanos adicionales reciben agua potable en sus hogares, muchos por primera vez, otros dejando atr\u00e1s la intermitencia que marc\u00f3 generaciones.<\/p>\n\n\n\n

Planificar para transformar ha sido la clave. Desde el Gabinete del Agua hemos dejado atr\u00e1s la improvisaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En Villa Altagracia sustituimos el llamado \u201cacueducto de la lluvia\u201d por una soluci\u00f3n real y sostenible: una nueva obra de toma, estaci\u00f3n de bombeo de 300 litros por segundo, 5,000 metros de l\u00ednea de impulsi\u00f3n y ampliaci\u00f3n de planta de 200 a 300 litros por segundo. Hoy Villa Altagracia tiene un acueducto que s\u00ed funciona.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Navarrete, con una inversi\u00f3n de RD$2,000 millones, construimos desde cero un sistema con planta de 350 litros por segundo y cuatro tanques con capacidad conjunta de 2.4 millones de galones, garantizando servicio para todo el municipio y sus comunidades hist\u00f3ricamente olvidadas.<\/p>\n\n\n\n

En Monci\u00f3n demostramos que nuestras palabras se convierten en obras: el nuevo acueducto m\u00faltiple, con inversi\u00f3n de RD$1,600 millones de pesos, garantiza agua potable a unas 26,000 personas en m\u00e1s de una docena de comunidades que nunca hab\u00edan tenido un servicio digno. No dejar a nadie atr\u00e1s no es un eslogan; es una pol\u00edtica p\u00fablica.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y este esfuerzo no se limita ah\u00ed.<\/p>\n\n\n\n

A trav\u00e9s de la CAASD<\/strong>, en 2025 recuperamos y ampliamos el Acueducto Oriental Barrera de Salinidad<\/strong>, incorporando 4 metros c\u00fabicos por segundo adicionales \u2014equivalentes a 136 millones de galones diarios\u2014 beneficiando a 1.8 millones de personas en Santo Domingo Este y Norte, convirti\u00e9ndolo en el acueducto por bombeo m\u00e1s grande construido en la Rep\u00fablica Dominicana. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Quiero recordar al pa\u00eds que en los \u00faltimos 16 a\u00f1os no se hab\u00eda dise\u00f1ado ni construido ning\u00fan acueducto para el Gran Santo Domingo ni la provincia de Santiago.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Iniciamos adem\u00e1s la rehabilitaci\u00f3n del 100% de los acueductos del Gran Santo Domingo, proyectando superar los 500 millones de galones diarios de producci\u00f3n, algo sin precedentes en la historia de la instituci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Con el Plan de Zona, fortalecimos la capacidad de respuesta ante aver\u00edas, incorporando 147 equipos en su primera etapa y triplicando las soluciones mensuales a m\u00e1s de 700 intervenciones, reduciendo tiempos y mejorando la eficiencia en beneficio directo de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Intervenimos 19 tanques estrat\u00e9gicos para garantizar mayor estabilidad en el almacenamiento.<\/p>\n\n\n\n

Avanzamos en la transformaci\u00f3n de 45 kil\u00f3metros de ca\u00f1adas y licitamos 17 adicionales, para una intervenci\u00f3n hist\u00f3rica de 62 kil\u00f3metros, de los cuales 19 ya han sido entregados.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, est\u00e1n en proceso de adjudicaci\u00f3n nuevas plantas de tratamiento en Hato Nuevo, Manoguayabo, Los Alcarrizos y Sabana Perdida, junto con importantes intervenciones de redes en Villa Juana, Villas Agr\u00edcolas, Villa Consuelo y la avenida Jacobo Majluta.<\/p>\n\n\n\n

Y en marzo iniciaremos el programa m\u00e1s ambicioso de saneamiento de nuestra historia: el \u201cSaneamiento Universal de Ciudades Costeras y Tur\u00edsticas<\/strong>\u201d, junto al Banco Interamericano de Desarrollo, impactando 200 kil\u00f3metros de costa, comenzando en Boca Chica y continuando por San Pedro, La Romana, Hig\u00fcey y Ver\u00f3n\u2013Punta Cana. Un programa que beneficiar\u00e1 a un mill\u00f3n de personas y asegurar\u00e1 el desarrollo sostenible de esta zona estrat\u00e9gica durante los pr\u00f3ximos 50 a\u00f1os.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nunca la Rep\u00fablica Dominicana hab\u00eda alcanzado este nivel de planificaci\u00f3n, ejecuci\u00f3n e inversi\u00f3n en agua potable y saneamiento.<\/p>\n\n\n\n

Se\u00f1oras y se\u00f1ores,<\/p>\n\n\n\n

La seguridad ciudadana sigue siendo uno de los ejes centrales de nuestra acci\u00f3n de gobierno.<\/p>\n\n\n\n

Por eso durante el a\u00f1o 2025 consolidamos una estrategia integral que combina prevenci\u00f3n, inteligencia, reforma institucional, control territorial y participaci\u00f3n comunitaria, colocando la evidencia y los datos en el centro de la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n

Este ha sido el a\u00f1o del fortalecimiento del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana<\/strong>. A trav\u00e9s del Observatorio del Ministerio de Interior y Polic\u00eda, trabajamos los protocolos de recolecci\u00f3n y validaci\u00f3n de datos para la integraci\u00f3n de los registros del INACIF, la Polic\u00eda Nacional y la Oficina Nacional de Estad\u00edstica. A la vez, incrementamos la interoperabilidad con el Ministerio de Salud P\u00fablica y el Sistema 9-1-1.<\/p>\n\n\n\n

Esto permite desagregar territorios, focalizar intervenciones en sectores con mayor incidencia delictiva y evaluar con rigor, el impacto de cada operativo y pol\u00edtica p\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Estamos convencidos de que a seguridad se gestiona con datos confiables, an\u00e1lisis estrat\u00e9gicos y coordinaci\u00f3n interinstitucional.  Nada atestigua mejor esta convicci\u00f3n que nuestros esfuerzos a trav\u00e9s del seguimiento sistem\u00e1tico que hacemos cada semana en la Fuerza de Tarea Conjunta, para realizar diagn\u00f3sticos y evaluaciones permanentes que nos permitan una operatividad efectiva.<\/p>\n\n\n\n

Durante 2025, el proceso de reforma y transformaci\u00f3n de la polic\u00eda nacional<\/strong>, que ha venido avanzando desde la dignificaci\u00f3n salarial y modernizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica hacia a un cambio estructural del modelo del servicio introdujo un nuevo modelo piloto de patrullaje en el Gran Santo Domingo y Santiago, asegurando mayor presencia preventiva y articulaci\u00f3n comunitaria.<\/p>\n\n\n\n

Pero tambi\u00e9n este proceso ha provocado que en el periodo comprendido entre 2023-2025, hayan ingresado a las filas de la Polic\u00edas Nacional 9,503 nuevos agentes, distribuidos entre 5,364 hombres y 3,269 mujeres, y si, han escuchado bien, estamos ante la cifra m\u00e1s alta de mujeres j\u00f3venes ingresando a la estructura de nuestra polic\u00eda nacional. Algo que nos llena de orgullo y ratifica nuestro compromiso con la igual de oportunidades que requiere la mujer dominicana.<\/p>\n\n\n\n

En ese orden, la Operaci\u00f3n Garant\u00eda de Paz 2.0<\/strong> focaliz\u00f3 intervenciones en territorios con mayores niveles de criminalidad, mientras que el Plan de Iluminaci\u00f3n Estrat\u00e9gica impact\u00f3 sectores del Gran Santo Domingo, municipios de La Vega y 28 sectores en 13 municipios de la Regi\u00f3n Este.<\/p>\n\n\n\n

El Ministerio de Interior y Polic\u00eda a trav\u00e9s de, las Mesas Locales de Seguridad, Ciudadan\u00eda y G\u00e9nero, fortalecieron su rol como eje de la gobernanza territorial: 880 reuniones de coordinaci\u00f3n realizadas, 721 actividades comunitarias ejecutadas y 2,107 demandas territoriales gestionadas, de las cuales 780 fueron resueltas, beneficiando a m\u00e1s de 2.7 millones de ciudadanos. Esto en aras de atender las necesidades concretas de cada comunidad y construir seguridad con nuestros ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n

Como resultado de esta estrategia integral durante el a\u00f1o 2025 la tasa de homicidios se situ\u00f3 en 8.15 por cada 100 mil habitantes, la m\u00e1s baja desde que hay registros, lo que representa una variaci\u00f3n de menos del 15% respecto al a\u00f1o anterior, confirmando la tendencia a la baja que se viene verificando desde 2023.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estos datos nos colocan por debajo del promedio regional de Am\u00e9rica Latina y nos sit\u00faan como el segundo pa\u00eds m\u00e1s seguro de Am\u00e9rica Central y el Caribe, solo por detr\u00e1s de El Salvador.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La dignidad humana es un principio que debe preservarse siempre, y un sistema de justicia moderno exige infraestructuras adecuadas, seguras y planificadas con visi\u00f3n de Estado.<\/p>\n\n\n\n

En esa direcci\u00f3n, estaremos construyendo a partir de este a\u00f1o 10 nuevos centros penitenciarios<\/strong> en Bonao, Pedernales, Cotu\u00ed, El Seibo, Hato Mayor, Ban\u00ed, Azua, Barahona, Neyba y Santiago Rodr\u00edguez.<\/p>\n\n\n\n

Estas edificaciones forman parte del fortalecimiento integral del sistema penitenciario nacional<\/strong>, ampliando su capacidad operativa y modernizando su infraestructura para consolidar un modelo m\u00e1s organizado y eficiente.<\/p>\n\n\n\n

La seguridad ciudadana y la reinserci\u00f3n social tambi\u00e9n comienzan con infraestructuras dignas, planificadas y humanas, que permitan al sistema cumplir su funci\u00f3n dentro de un marco de orden y responsabilidad institucional.<\/p>\n\n\n\n

Concluimos el anteproyecto de la nueva Ley Org\u00e1nica de la Polic\u00eda Nacional<\/strong>, el cual fue depositado en diciembre del pasado a\u00f1o ante el Senado. La clave de este proyecto es que crea una nueva carrera policial sustentada en la evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o, la validaci\u00f3n de competencias por el centro de est\u00e1ndares y un fuerte r\u00e9gimen disciplinario. Garantiza procesos administrativos transparentes e instaura el respeto a la proporcionalidad en el uso de la fuerza y, en general, el respeto a los derechos humanos.<\/p>\n\n\n\n

Y como la confianza de la poblaci\u00f3n se genera en su interacci\u00f3n con la polic\u00eda, hemos emprendido la m\u00e1s ambiciosa agenda de construcci\u00f3n de estaciones policiales de los \u00faltimos tiempos. Solo en 2025 inauguramos 32 nuevas estaciones, con lo que llegamos a 98. Y desde ya podemos anunciar que en el mes de marzo estaremos arribando a la estaci\u00f3n de polic\u00eda n\u00famero 100. Cien estaciones en solo 67 meses. Y no solo es la cantidad sino la calidad. Cada estaci\u00f3n hoy cuenta con un espacio privado para la toma de las denuncias, cuartos de armas y centros de vigilancia. Y lo m\u00e1s importante: dormitorios para las mujeres polic\u00edas. Hoy nuestras mujeres que nos cuidan no se tienen que ir a dormir a sus casas, pues ahora hay dignidad en su lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n

En 2025, fortalecimos de manera decidida la lucha contra el narcotr\u00e1fico y el crimen organizado. Incautamos casi 32 toneladas de drogas en el pa\u00eds y colaboramos en decomisos internacionales que sumaron otras 17 toneladas.<\/strong> Realizamos miles de operativos, con 47 mil personas detenidas y 85 extranjeros deportados o expatriados. Adem\u00e1s, fueron requisadas 441 armas, 18 embarcaciones y m\u00e1s de 2 mil veh\u00edculos, e incautados casi 60 millones de d\u00f3lares en efectivo, asestando un golpe contundente a las estructuras operativas y financieras del delito.<\/p>\n\n\n\n

Los reconocimientos a la DNCD son constantes y permanentes de pa\u00edses como Estados Unidos, Francia, Pa\u00edses Bajos y otros as\u00ed como de organismos multilaterales de lucha contra el narcotr\u00e1fico.<\/p>\n\n\n\n

El pasado a\u00f1o m\u00e1s de 152 estructuras delictivas, fueron desarticuladas en el territorio nacional<\/strong>, esto constituye un mensaje claro del trabajo conjunto, pero sobre todo una advertencia que hoy volvemos a hacer; no hay ni habr\u00e1 tolerancia frente a las estructuras criminales. El Estado Dominicano garantiza el orden p\u00fablico y quien atente contra \u00e9l ser\u00e1 perseguido de manera implacable, con todo el peso de la ley. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a1Aqu\u00ed ya no hay territorios donde no pueden entrar las fuerzas del orden p\u00fablico. Aqu\u00ed ahora solamente mandan el gobierno y las autoridades!<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hoy tenemos unas Fuerzas Armadas y una Polic\u00eda Nacional preparadas para enfrentar cualquier acci\u00f3n criminal y lo hemos demostrado.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asamble\u00edstas,<\/p>\n\n\n\n

Nada de esto es casualidad.<\/p>\n\n\n\n

Es el resultado de una pol\u00edtica coherente, sostenida y basada en evidencia. Es el fruto de la coordinaci\u00f3n entre instituciones, del compromiso de nuestros agentes y de la participaci\u00f3n activa de las comunidades.<\/p>\n\n\n\n

Sabemos que a\u00fan quedan desaf\u00edos. Sabemos que la meta es seguir bajando cada indicador de violencia hasta niveles comparables con los pa\u00edses m\u00e1s seguros del hemisferio.<\/p>\n\n\n\n

Pero tambi\u00e9n sabemos que vamos en la direcci\u00f3n correcta.<\/p>\n\n\n\n

Y tengan la certeza de que no descansaremos hasta consolidar una Rep\u00fablica Dominicana m\u00e1s segura, m\u00e1s ordenada y m\u00e1s en paz para todos.<\/p>\n\n\n\n

Pueblo dominicano,<\/p>\n\n\n\n

Ning\u00fan cambio estructural es sostenible sin un cambio cultural. Las leyes importan. Las pol\u00edticas importan. Pero los valores son los que sostienen una naci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Promovemos una cultura democr\u00e1tica, de respeto, de convivencia pac\u00edfica, de igualdad y de rechazo absoluto a la violencia.<\/p>\n\n\n\n

Trabajamos en la lucha contra la violencia de g\u00e9nero<\/strong> y para transformar patrones culturales que reproducen exclusi\u00f3n y desigualdad.<\/p>\n\n\n\n

Porque una sociedad decente no puede construirse sobre privilegios heredados ni sobre violencias normalizadas.<\/p>\n\n\n\n

Y este gobierno ha asumido con claridad que la igualdad entre hombres y mujeres no es una concesi\u00f3n ideol\u00f3gica: es un deber moral del Estado democr\u00e1tico.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante el a\u00f1o 2025 consolidamos una pol\u00edtica p\u00fablica integral que articula prevenci\u00f3n, protecci\u00f3n, educaci\u00f3n, autonom\u00eda econ\u00f3mica y transformaci\u00f3n cultural.<\/p>\n\n\n\n

Fortalecimos los servicios de atenci\u00f3n integral en todo el territorio nacional, brindando casi 100 mil atenciones a mujeres en situaci\u00f3n de violencia, incluyendo m\u00e1s de 67 mil asesor\u00edas legales y 24 mil asistencias psicol\u00f3gicas.<\/p>\n\n\n\n

La L\u00ednea de Emergencia *212 intervino en 7,079 casos.<\/p>\n\n\n\n

Desde las Casas de Acogida protegimos de manera inmediata a 1,210 personas, incluyendo mujeres, ni\u00f1as, ni\u00f1os y adolescentes, y atendimos 84 v\u00edctimas de trata en el refugio especializado.<\/p>\n\n\n\n

Los procesos judiciales derivados de estas acciones permitieron obtener 1,568 sentencias favorables, preliminares y definitivas, para mujeres v\u00edctimas de violencia.<\/p>\n\n\n\n

A las familias afectadas por feminicidios les ofrecimos 4,888 atenciones sociales, reforzando el acompa\u00f1amiento a ni\u00f1as, ni\u00f1os y adolescentes en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, e incorporando 632 nuevas familias al Programa de Reparaci\u00f3n Econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n

Pero la igualdad no se construye solo reaccionando a la violencia; se construye previni\u00e9ndola.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y por eso abrimos la Escuela de Igualdad Magaly Pineda, una instituci\u00f3n \u00fanica en su categor\u00eda, con capacidad para 250 estudiantes presenciales y campus virtual, que en 2025 capacit\u00f3 a 7,292 personas en derechos humanos, liderazgo femenino y pol\u00edticas p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n

Impulsamos la autonom\u00eda econ\u00f3mica de las mujeres con hechos concretos:<\/p>\n\n\n\n

6,361 mujeres recibieron formaci\u00f3n t\u00e9cnico-laboral en coordinaci\u00f3n con INFOTEP, incluyendo oficios no tradicionales como electricidad y mec\u00e1nica<\/p>\n\n\n\n

3,075 jornadas de educaci\u00f3n financiera y emprendimiento;<\/p>\n\n\n\n

245 mujeres capacitadas para convertirse en proveedoras del Estado; y la entrega de 110 Bonos Mujer para facilitar acceso a vivienda digna.<\/p>\n\n\n\n

En salud integral impactamos a 9,912 adolescentes en prevenci\u00f3n de embarazos y uniones tempranas; capacitamos personal m\u00e9dico en prevenci\u00f3n de violencia obst\u00e9trica; y desarrollamos jornadas comunitarias de prevenci\u00f3n de c\u00e1ncer y promoci\u00f3n de derechos sexuales y reproductivos.<\/p>\n\n\n\n

Se\u00f1oras y se\u00f1ores, hoy la mujer dominicana tiene mayor esperanza que nunca.<\/p>\n\n\n\n

Por primera vez tienen una tasa de ocupaci\u00f3n laboral de m\u00e1s de 50%. El desempleo de las mujeres disminuy\u00f3 como nunca antes. Ocupan m\u00e1s del 53% de la poblaci\u00f3n ocupada en Zonas Francas.<\/p>\n\n\n\n

Los Embarazos en Adolescentes est\u00e1n en los m\u00e1s bajos valores en d\u00e9cadas. Y los hogares liderados por mujeres en situaci\u00f3n de pobreza disminuyeron del 20.1% al 18.6%<\/p>\n\n\n\n

Para nosotros la igualdad no es un eslogan, es una pol\u00edtica con hechos, datos y realidades transformadas.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se\u00f1oras y se\u00f1ores,<\/p>\n\n\n\n

El a\u00f1o 2025 marc\u00f3 un hito en la gesti\u00f3n cultural de la Rep\u00fablica Dominicana. Consolidamos una visi\u00f3n estrat\u00e9gica orientada a democratizar el acceso a la cultura, preservar nuestro patrimonio y potenciar la innovaci\u00f3n como motor de desarrollo social y econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n

Implementamos la Estrategia Nacional de Formaci\u00f3n Art\u00edstica, impactando a m\u00e1s de 9,200 estudiantes en modalidad formal y m\u00e1s de 8,100 en modalidad no formal, respaldados por el Fondo de Formaci\u00f3n y Difusi\u00f3n Art\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

Impulsamos adem\u00e1s grandes eventos que fortalecen el orgullo nacional y la inclusi\u00f3n cultural: la trig\u00e9simo primera Bienal Nacional de Artes Visuales recibi\u00f3 75,000 visitantes; el duod\u00e9cimo Festival Internacional de Teatro realiz\u00f3 75 funciones en ocho provincias; y programas como Puertas Abiertas y los Conciertos Sinf\u00f3nicos movilizaron a cientos de artistas y decenas de miles de ciudadanos en todo el territorio.<\/p>\n\n\n\n

Restauramos infraestructuras hist\u00f3ricas como la Casa de Calderas, digitalizamos el arte rupestre de la Cueva N\u00famero 1 de Pomier y desarrollamos 125 proyectos de conservaci\u00f3n de obras y documentos hist\u00f3ricos a trav\u00e9s del CENACOD.<\/p>\n\n\n\n

En el eje de Identidad Cultural y Ciudadan\u00eda, celebramos el Desfile Nacional de Carnaval con m\u00e1s de 16,900 asistentes y 160 comparsas, y realizamos la vig\u00e9simo s\u00e9ptima Feria Internacional del Libro con 553 actividades y 700 mil visitantes, dinamizando el acceso a la lectura mediante RD$3.7 millones de pesos en Bonolibro.<\/p>\n\n\n\n

Y nuestra cultura tambi\u00e9n cruz\u00f3 fronteras. A trav\u00e9s de la Direcci\u00f3n de Cultura Dominicana en el Exterior realizamos 328 actividades en Estados Unidos, beneficiando a m\u00e1s de 12,700 personas, con eventos emblem\u00e1ticos como los conciertos sinf\u00f3nicos internacionales en Boston y Nueva York.<\/p>\n\n\n\n

Y del mismo modo que hemos hecho con la cultura, hemos fortalecido el deporte <\/strong>como pol\u00edtica p\u00fablica de inclusi\u00f3n, disciplina y esperanza. Porque el deporte tambi\u00e9n es identidad. Es la cancha iluminada en un barrio, el polideportivo rehabilitado en una comunidad rural, el atleta que descubre en el esfuerzo una oportunidad de futuro.<\/p>\n\n\n\n

El a\u00f1o 2025 para el deporte fue de grandes logros para nuestros atletas, la pesista dominicana Yudelina Mejia se consagr\u00f3 en la \u00e9lite mundial, obteniendo medalla de oro en el campeonato mundial de Pesas realizado en Noruega.<\/p>\n\n\n\n

Igualmente, los destacados jugadores Alf Horford y Karl Anthony Towns, contin\u00faan destac\u00e1ndose por sus brillantes actuaciones en la NBA.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, nuestra Liranyi Alonso, quien ha establecido records en varias competencias internacionales, ganando oro en el panamericano Juvenil en Paraguay; y por \u00faltimo, nuestra gacela de Nizao, nuestra estrella Marileidy Paulino quien reafirmo su estatus como una de las atletas m\u00e1s dominantes en el deporte internacional.<\/p>\n\n\n\n

En 2025 impulsamos una verdadera revoluci\u00f3n deportiva a trav\u00e9s del Ministerio de Deportes, con una inversi\u00f3n superior a RD$1,200 millones en 40 nuevas obras entregadas y m\u00e1s de 150 instalaciones remozadas en todo el pa\u00eds, devolviendo espacios dignos a nuestras comunidades.<\/p>\n\n\n\n

Y no nos detenemos ah\u00ed: actualmente ejecutamos cerca de 100 proyectos adicionales, con una inversi\u00f3n que supera los RD$2,195 millones, llevando infraestructura deportiva a cada rinc\u00f3n del territorio nacional.<\/p>\n\n\n\n

Este a\u00f1o estamos cerrando una brecha hist\u00f3rica. Iniciamos la construcci\u00f3n simult\u00e1nea de 31 techados multiusos en el Gran Santo Domingo, con una inversi\u00f3n superior a RD$800 millones, y adem\u00e1s 25 techados en municipios que nunca hab\u00edan contado con esta instalaci\u00f3n esencial, con m\u00e1s de RD$675 millones adicionales.<\/p>\n\n\n\n

Con ello garantizamos que no habr\u00e1 un solo municipio en la Rep\u00fablica Dominicana sin al menos un techado multiuso. Eso es equidad territorial. Eso es justicia deportiva.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pero el deporte no es solo infraestructura; es tambi\u00e9n formaci\u00f3n y oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

Rescatamos los Juegos Fronterizos, donde m\u00e1s de 1,500 atletas de las siete provincias fronterizas encontraron una plataforma de desarrollo y orgullo. Relanzamos los Juegos Universitarios, devolvimos los Juegos Juan Pablo Duarte en Nueva York, impactando a m\u00e1s de 2,200 j\u00f3venes dominicanos en el exterior, reafirmando nuestra identidad y nuestro compromiso con la di\u00e1spora. Y este a\u00f1o rescataremos tambi\u00e9n los Juegos Nacionales de la Mujer, porque la igualdad en el deporte es parte esencial de la igualdad en la sociedad.<\/p>\n\n\n\n

Y de cara a los Juegos Centroamericanos y del Caribe Santo Domingo 2026<\/strong>, hemos respaldado a nuestros atletas \u2014la verdadera materia prima del deporte\u2014 con un aporte extraordinario de RD$570 millones para su preparaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, durante 2025 y lo que va de este a\u00f1o hemos transferido RD$3,905 millones para garantizar el \u00e9xito de esta cita hist\u00f3rica.<\/p>\n\n\n\n

En el Parque del Este ya entregamos el Pabell\u00f3n de Halterofilia y el de Arco y Flecha fortaleciendo esa sede estrat\u00e9gica para el desarrollo de las competencias.<\/p>\n\n\n\n

En el Centro Ol\u00edmpico, avanzamos de manera significativa en sus principales instalaciones. Ya concluimos el Pabell\u00f3n de Voleibol de Pr\u00e1ctica y el de Esgrima, mientras el Centro Acu\u00e1tico y otras \u00e1reas como el Palacio de Voleibol, Karate y Taekwondo registran importantes avances.<\/p>\n\n\n\n

Estas intervenciones, adem\u00e1s de preparar al pa\u00eds para un evento internacional, garantizan infraestructuras deportivas dignas que quedar\u00e1n al servicio permanente de nuestros atletas, de las familias y de la ciudadan\u00eda en general porque el verdadero legado de estas obras, m\u00e1s all\u00e1 de los Juegos, es consolidar el Centro Ol\u00edmpico como el coraz\u00f3n deportivo del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Este es un respaldo firme del Estado dominicano al deporte y a sus atletas. Porque cada medalla representa disciplina. Cada competencia representa esfuerzo. Y cada joven que elige el deporte elige un camino de valores, de superaci\u00f3n y de esperanza para la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n

Y esa misma visi\u00f3n de oportunidades la hemos llevado m\u00e1s all\u00e1 de las canchas y los estadios, para transformar de manera integral la relaci\u00f3n del Estado con su juventud. Entre 2020 y 2025 hemos impactado directamente a casi 250 mil j\u00f3venes con programas de formaci\u00f3n, empleo y emprendimiento en todo el pa\u00eds. Iniciativas como \u201cJuventud con B de Barrio\u201d han articulado m\u00e1s de 30 instituciones para intervenir comunidades vulnerables con becas, capacitaci\u00f3n y apoyo integral; \u201cMi Primera Oportunidad\u201d<\/strong> ha abierto las puertas del empleo formal a miles de j\u00f3venes; y hemos canalizado m\u00e1s de RD$1,900 millones para impulsar el emprendimiento joven, incluyendo financiamiento agr\u00edcola a tasa cero. Apostamos tambi\u00e9n al talento del siglo XXI con m\u00e1s de 8 mil becas en \u00e1reas STEAM y respaldamos a nuestros j\u00f3venes en competencias cient\u00edficas internacionales.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el programa \u201cOportunidad 14\/24\u201d<\/strong> se ha consolidado como una herramienta clave de reinserci\u00f3n social, impactando a m\u00e1s de 30 mil j\u00f3venes que estaban fuera del sistema educativo y laboral. Solo en 2025, 3,384 ingresaron a pr\u00e1cticas profesionales remuneradas y programas de emprendimiento, mientras 11,646 recibieron nivelaci\u00f3n educativa y formaci\u00f3n t\u00e9cnico-vocacional. Porque cuando un joven encuentra oportunidades en su pa\u00eds, no solo cambia su destino: fortalece el presente y asegura el futuro de toda la naci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Honorable Asamblea Nacional:<\/p>\n\n\n\n

El verdadero desarrollo de una naci\u00f3n no se mide solo por su crecimiento econ\u00f3mico. Se mide por la calidad de sus instituciones, por la fortaleza del Estado de derecho y por la confianza que los ciudadanos depositan en el sistema que los gobierna.<\/p>\n\n\n\n

Porque la democracia no es solo votar. Es respetar la Constituci\u00f3n. Es garantizar la independencia de la justicia. Es aceptar la cr\u00edtica. Es proteger a las minor\u00edas. Es ejercer el poder con l\u00edmites, con controles y con responsabilidad.<\/p>\n\n\n\n

En un mundo donde muchos dudan de la democracia, Rep\u00fablica Dominicana la fortalece.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Apostamos por la unidad dentro de la pluralidad. Defendemos la verdad, la ciencia y la evidencia como base de las decisiones p\u00fablicas. Somos una democracia estable, institucional y confiable.<\/p>\n\n\n\n

Y una muestra concreta de madurez pol\u00edtica es el Di\u00e1logo Nacional por la Crisis de Hait\u00ed<\/strong>, en el marco del Consejo Econ\u00f3mico y Social. Este di\u00e1logo naci\u00f3 de la convocatoria que hicimos a los tres expresidentes de la Rep\u00fablica, y juntos construimos un marco de acci\u00f3n. Es prueba de que, en los momentos m\u00e1s cr\u00edticos, el liderazgo pol\u00edtico dominicano puede poner a un lado sus diferencias y alcanzar consensos para defender la soberan\u00eda y el bienestar de la poblaci\u00f3n. Hoy estamos en la fase de poner en pr\u00e1ctica esos acuerdos: en materia de seguridad nacional, pol\u00edtica migratoria, relaciones internacionales, desarrollo integral de la zona fronteriza, mercado laboral y comercio binacional.<\/p>\n\n\n\n

Durante el a\u00f1o 2025, la Rep\u00fablica Dominicana ejerci\u00f3 una diplomacia coherente con sus valores democr\u00e1ticos y alineada con sus intereses nacionales.<\/p>\n\n\n\n

Un Estado serio no se mide solo por c\u00f3mo act\u00faa dentro de sus fronteras, sino como protege a su gente fuera de ellas.<\/p>\n\n\n\n

La primera responsabilidad de la pol\u00edtica exterior dominicana es la protecci\u00f3n de nuestros compatriotas en el exterior.<\/p>\n\n\n\n

Durante el \u00faltimo a\u00f1o, el Estado dominicano fortaleci\u00f3 la asistencia y protecci\u00f3n a nuestras comunidades en el exterior, gestionando decenas de miles de servicios consulares, legalizaciones y casos de asistencia humanitaria, porque los dominicanos y dominicanas en el exterior no son una estad\u00edstica: son parte viva de la naci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En materia bilateral, nuestro pa\u00eds recibi\u00f3 visitas oficiales de primer nivel, hecho que refleja el reconocimiento internacional al liderazgo dominicano en la regi\u00f3n. Representantes del m\u00e1s alto nivel de los Estados Unidos, Am\u00e9rica Latina, Europa y \u00c1frica reafirmaron a la Rep\u00fablica Dominicana como socio estrat\u00e9gico en temas clave como la seguridad regional, la lucha contra el crimen transnacional y la b\u00fasqueda de una salida sostenible y eficaz a la profunda crisis haitiana.<\/p>\n\n\n\n

En el plano multilateral, la diplomacia dominicana tuvo un rol activo y decisivo. Nuestro pa\u00eds contribuy\u00f3 de manera directa al consenso que permiti\u00f3 la aprobaci\u00f3n, en el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas, de una resoluci\u00f3n hist\u00f3rica para fortalecer la respuesta internacional frente a la crisis de seguridad en Hait\u00ed, transformando la misi\u00f3n existente en una fuerza con mandato robusto para enfrentar a las bandas armadas.<\/p>\n\n\n\n

Aqu\u00ed no practicamos una diplomacia de declaraciones; practicamos una diplomacia de soluciones.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Asimismo, por iniciativa de la Rep\u00fablica Dominicana, la Asamblea de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente adopt\u00f3 la primera resoluci\u00f3n global sobre el impacto del sargazo, colocando un problema que afecta directamente a nuestras costas y econom\u00edas insulares en la agenda ambiental internacional. Hoy, un desaf\u00edo caribe\u00f1o es reconocido como un reto global, gracias al trabajo diplom\u00e1tico sostenido de nuestro pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Somos un pa\u00eds peque\u00f1o en tama\u00f1o, pero grande en credibilidad y que multiplica su influencia.<\/p>\n\n\n\n

Hemos avanzado en una reforma profunda y largamente esperada: la profesionalizaci\u00f3n de la carrera diplom\u00e1tica. Por primera vez en m\u00e1s de una d\u00e9cada, se celebr\u00f3 un concurso p\u00fablico y transparente de ingreso al servicio exterior, fortaleciendo una Canciller\u00eda basada en el m\u00e9rito, la formaci\u00f3n y la \u00e9tica. Este a\u00f1o ya se ha convocado a un segundo concurso.<\/p>\n\n\n\n

Esa es la pol\u00edtica exterior que estamos construyendo: profesional, moderna y con vocaci\u00f3n de Estado, con una diplomacia que defiende la soberan\u00eda sin estridencias. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ese es nuestro aporte al mundo. Y, sobre todo, nuestro compromiso con las generaciones que vienen.<\/p>\n\n\n\n

Asamble\u00edstas,<\/p>\n\n\n\n

Y esa defensa de la democracia, del Estado de derecho y de la estabilidad no es solo un ejercicio ret\u00f3rico ni una posici\u00f3n diplom\u00e1tica: es tambi\u00e9n una responsabilidad concreta del Estado, que se expresa en c\u00f3mo protege su soberan\u00eda, su integridad territorial y la seguridad de su gente.<\/p>\n\n\n\n

Porque no hay institucionalidad democr\u00e1tica s\u00f3lida sin capacidad de defensa. No hay Estado de derecho sin control efectivo del territorio. Y no hay estabilidad duradera sin unas Fuerzas Armadas profesionales y modernas.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

En ese marco, hemos asumido una tarea clara y responsable: fortalecer la defensa nacional como pilar de la democracia, de la soberan\u00eda y de la paz, no como instrumento de confrontaci\u00f3n, sino como garant\u00eda de estabilidad y protecci\u00f3n del inter\u00e9s nacional.<\/p>\n\n\n\n

Entre febrero de 2025 y febrero de 2026 dimos pasos estructurales decisivos. Avanzamos en la segunda fase de la Verja Perimetral Inteligente, con 13.5 kil\u00f3metros en construcci\u00f3n, integrando infraestructura f\u00edsica, tecnolog\u00eda y capacidad operativa para garantizar orden, control y presencia permanente del Estado en la frontera.<\/p>\n\n\n\n

La Rep\u00fablica Dominicana enfrenta un desaf\u00edo claro en nuestra frontera: garantizar seguridad y, al mismo tiempo, generar desarrollo. Para responder a ese desaf\u00edo, iniciaremos el proyecto log\u00edstico m\u00e1s importante jam\u00e1s concebido para la zona fronteriza: una red de puertos secos bajo el r\u00e9gimen de zona franca y de centros log\u00edsticos.<\/p>\n\n\n\n

No puede haber estabilidad donde predomina la informalidad. La seguridad no se logra solo con vigilancia; se logra tambi\u00e9n creando empleos, organizando el comercio y generando oportunidades reales para nuestra gente.<\/p>\n\n\n\n

El pa\u00eds ya cuenta con un muro fronterizo para proteger nuestro territorio. Ahora vamos a impulsar un verdadero muro econ\u00f3mico. Estos puertos secos permitir\u00e1n dinamizar las provincias fronterizas, ordenar el comercio, fortalecer el intercambio formal con Hait\u00ed, nuestro segundo socio comercial, y cerrar de manera definitiva las brechas por donde hoy se filtran mercanc\u00edas de manera irregular.<\/p>\n\n\n\n

En otras naciones que comparten frontera, como M\u00e9xico y Estados Unidos, esta figura ha demostrado ser una herramienta eficaz para concentrar el control aduanero, formalizar el comercio y transformar regiones completas en polos de desarrollo.<\/p>\n\n\n\n

Esta iniciativa movilizar\u00e1 m\u00e1s de 300 millones de d\u00f3lares en inversi\u00f3n totalmente privada. Es una decisi\u00f3n estrat\u00e9gica de Estado para fortalecer nuestra soberan\u00eda con desarrollo y competitividad. Y es un paso firme hacia un futuro m\u00e1s seguro y pr\u00f3spero para la Rep\u00fablica Dominicana.<\/p>\n\n\n\n

La frontera ya no es un espacio de abandono. Es un espacio de Estado. Es un espacio de soberan\u00eda ejercida con responsabilidad.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y estas acciones no han pasado desapercibidas en la comunidad internacional. Varios pa\u00edses de la regi\u00f3n han comenzado a observar nuestro modelo como referencia de gesti\u00f3n fronteriza integral. Incluso el presidente electo de Chile, Jos\u00e9 Antonio Kast, pudo comprobar en persona el alcance de estas medidas y destac\u00f3 la magnitud del esfuerzo y la firmeza con que la Rep\u00fablica Dominicana ha asumido la defensa de su territorio.<\/p>\n\n\n\n

Incorporamos 322 nuevos veh\u00edculos \u2014camionetas, camiones log\u00edsticos, autobuses, unidades especializadas y veh\u00edculos blindados\u2014 como parte del plan progresivo de modernizaci\u00f3n 2026, fortaleciendo nuestra movilidad, presencia territorial y capacidad de respuesta ante cualquier amenaza o emergencia.<\/p>\n\n\n\n

Elevamos adem\u00e1s el nivel estrat\u00e9gico de nuestras Fuerzas Armadas con la adquisici\u00f3n de nuevos sistemas de armas, equipos de apoyo, drones aut\u00f3nomos y tecnolog\u00eda anti-UAV, fortaleciendo el Centro de Comando, Control, Comunicaciones, Ciberseguridad e Inteligencia (C5i). Estamos construyendo una defensa integral adaptada a los desaf\u00edos del siglo XXI.<\/p>\n\n\n\n

En el espacio a\u00e9reo, diez aeronaves TP-75 DULUS ensambladas en el pa\u00eds ya est\u00e1n en operaci\u00f3n, reforzando el entrenamiento y la vigilancia a\u00e9rea. Ampliamos e iluminamos la pista principal de la Base A\u00e9rea de San Isidro y construimos una nueva torre de control con tecnolog\u00eda de \u00faltima generaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En materia de seguridad y modernizaci\u00f3n aeron\u00e1utica, a trav\u00e9s del Instituto Dominicano de Aviaci\u00f3n Civil hemos ejecutado y puesto en marcha un ambicioso programa de fortalecimiento de nuestra infraestructura de navegaci\u00f3n a\u00e9rea y meteorol\u00f3gica, con inversiones que superan los RD$3,000 millones. Instalamos el radar meteorol\u00f3gico en el Aeropuerto Internacional de Punta Cana y avanzamos con dos modernos radares Doppler Banda C modelo WRS300, de doble polarizaci\u00f3n y estado s\u00f3lido, en Puerto Plata y en el Complejo Aeron\u00e1utico Dominicano, con cobertura efectiva de hasta 250 kil\u00f3metros \u2014y alcance de hasta 400\u2014, lo que nos permite hoy triangular informaci\u00f3n en tiempo real sobre todo el territorio nacional y espacios a\u00e9reos adyacentes como Hait\u00ed, Turcos y Caicos y Puerto Rico.<\/p>\n\n\n\n

En el dominio mar\u00edtimo, incorporamos el guardacostas ARCTURUS GC-114 y firmamos el contrato intergubernamental para la adquisici\u00f3n de cuatro patrulleros de altura clase \u201cTejo\u201d, fortaleciendo la vigilancia oce\u00e1nica, la lucha contra el narcotr\u00e1fico, la migraci\u00f3n ilegal y la pesca il\u00edcita, as\u00ed como las operaciones de b\u00fasqueda y rescate y la protecci\u00f3n de nuestros recursos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n

Y lo hicimos con visi\u00f3n de soberan\u00eda productiva. La Industria Militar Dominicana, en San Crist\u00f3bal, contin\u00faa consolid\u00e1ndose como un pilar estrat\u00e9gico<\/strong>: all\u00ed se producen ambulancias, veh\u00edculos especializados y los blindados FURIA VBD-1, ensamblados en el pa\u00eds con ahorros superiores al 50 % en algunos casos, avanzando ya hacia nuevos modelos como el VBD-3. Esto reduce dependencia externa, genera empleos y fortalece nuestra capacidad tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n\n\n

A todo el que quiera ver hoy a la FURIA, le invito a acudir al desfile militar de esta tarde y compartir el orgullo de ser dominicano.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pero el fortalecimiento de nuestras Fuerzas Armadas tambi\u00e9n tiene un rostro humano.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s de 64 mil dominicanos fueron impactados a trav\u00e9s de las Escuelas Vocacionales, el Servicio Militar Voluntario en las escuelas y la Universidad Nacional para la Defensa, ampliando oportunidades de formaci\u00f3n t\u00e9cnica y en valores para miles de j\u00f3venes.<\/p>\n\n\n\n

Y dignificamos las condiciones de nuestros hombres y mujeres de uniforme. Ampliamos al 100% la cobertura del seguro nacional de salud, incrementamos significativamente los montos de cobertura m\u00e9dica \u2014incluyendo habitaci\u00f3n, medicina ambulatoria y enfermedades catastr\u00f3ficas\u2014 y fortalecimos el sistema de pensiones y los programas de reinserci\u00f3n laboral para nuestros militares retirados.<\/p>\n\n\n\n

Porque unas Fuerzas Armadas profesionales no se improvisan: se construyen con planificaci\u00f3n, disciplina y visi\u00f3n de Estado.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y esa es la ruta que hemos asumido: construir instituciones modernas, humanas y firmemente comprometidas con la Constituci\u00f3n y con el pueblo dominicano, para garantizar la paz, la estabilidad y el desarrollo de nuestra naci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Honorable Asamblea Nacional,<\/p>\n\n\n\n

Querido pueblo dominicano:<\/p>\n\n\n\n

Construir un pa\u00eds mejor nunca ha sido una obra terminada. Nunca lo fue. Y nunca lo ser\u00e1<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Porque las naciones verdaderamente vivas no se detienen: avanzan, se transforman y se exigen m\u00e1s a ss\u00ed mismas para ampliar el horizonte de sus hijos.<\/p>\n\n\n\n

Nuestra Independencia nos ense\u00f1\u00f3 que la libertad no se concede: se conquista<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nuestra historia nos recuerda que la democracia no se presupone: se defiende<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y nuestro tiempo nos exige entender que el desarrollo no se proclama: se construye, d\u00eda a d\u00eda, con el esfuerzo colectivo de todo un pueblo.<\/p>\n\n\n\n

La independencia se proclam\u00f3 una vez, pero la Rep\u00fablica se construye todos los d\u00ed<\/strong>as.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Y se construye cuando las instituciones funcionan. Cuando la ley se cumple. Cuando el poder se ejerce con l\u00edmites. Y cuando gobernar significa servir.<\/p>\n\n\n\n

Cada generaci<\/strong>\u00f3n recibe una Rep\u00fablica imperfecta, pero llena de posibilidades. Y cada generaci\u00f3n tiene un deber irrenunciable: dejar una patria m\u00e1<\/strong>s justa, m<\/strong>\u00e1s fuerte y m\u00e1s digna que la que recibi\u00f3.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ese es el deber que nos convoca hoy. Ese es el compromiso que asumo cada d\u00eda, con responsabilidad y con humildad, como Presidente de la Rep\u00fablica.<\/p>\n\n\n\n

Y es tambi\u00e9n el llamado que hago a cada dominicano y dominicana: que hagamos nuestra parte, desde el lugar que nos toca, con trabajo honesto, con responsabilidad c\u00edvica y con amor profundo por esta tierra.<\/p>\n\n\n\n

Nada de lo que hemos logrado como pueblo ha sido casualidad. Ha sido fruto del trabajo, del sacrificio y de la convicci\u00f3n de que la Rep\u00fablica Dominicana merece m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

S\u00e9 que este pa\u00eds se construye con su gente. Con quienes madrugan cada d\u00eda para ir a trabajar. Con los j\u00f3venes que se preparan y sue\u00f1an. Con las mujeres que sostienen hogares y comunidades. Con los emprendedores que arriesgan. Con los servidores p\u00fablicos que honran su vocaci\u00f3n con honestidad.<\/p>\n\n\n\n

Este gobierno ha trabajado y trabaja para estar a la altura del pueblo dominicano.<\/p>\n\n\n\n

Y seguir\u00e1 trabajando as\u00ed: con firmeza en las decisiones, con humildad para escuchar y con la convicci\u00f3n de que gobernar es siempre servir y escuchar.<\/p>\n\n\n\n

Porque la Rep\u00fablica Dominicana no se hereda: se construye<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Se construye pensando no en el pr\u00f3ximo aplauso, sino en la pr\u00f3xima generaci\u00f3n.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hoy, este pueblo ha tomado una decisi\u00f3n clara: no retroceder. No rendirse. Seguir avanzando con dignidad, con estabilidad y con esperanza. <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los pueblos no avanzan esperando tiempos perfectos. Avanzan cuando deciden ser valientes<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando decide avanzar unidos<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando avanzan con prop<\/strong>\u00f3<\/strong>sito.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cuando avanzan poniendo siempre a la Rep\u00fa<\/strong>blica Dominicana por encima de todo.<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a1Qu<\/strong>\u00e9 <\/strong>nuestros hijos y nuestros nietos puedan decir que estuvimos a la altura!<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a1Qu<\/strong>\u00e9 <\/strong>supimos cuidar la democracia!<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a1Qu<\/strong>\u00e9 <\/strong>fortalecimos las instituciones!<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a1Qu<\/strong>\u00e9 <\/strong>construimos oportunidades donde antes hab\u00eda l\u00ed<\/strong>mites!<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a1Qu<\/strong>\u00e9 <\/strong>mantuvimos bien alta la antorcha que nos legaron para poder seguir iluminando el camino a los que vienen detr\u00e1<\/strong>s! <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Porque cuando un pueblo cree en s\u00ed mismo, no hay obst\u00e1culo que lo detenga. Y cuando una naci\u00f3n avanza unida, su futuro es imparable<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Rep<\/strong>\u00fablica Dominicana est<\/strong>\u00e1 <\/strong>de pie, presente y avanza con firmeza!!!<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a1<\/strong>ADELANTE PUEBLO DOMINICANO!<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a1Qu<\/strong>\u00e9 <\/strong>viva la Rep<\/strong>\u00fablica <\/strong>Dominicana!<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a1Qu<\/strong>\u00e9 <\/strong>viva nuestro pueblo, glorioso, libre y digno!<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00a1Qu<\/strong>\u00e9 <\/strong>Dios bendiga nuestra patria!<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

DISCURSO DEL EXCELENT\u00cdSIMO SE\u00d1OR PRESIDENTE DE LA REP\u00daBLICA  LUIS ABINADER CORONA  ASAMBLEA NACIONAL RENDICI\u00d3N DE CUENTAS 27 DE FEBRERO DE 2026 Se\u00f1oras y se\u00f1ores miembros de la Asamblea Nacional, Pueblo…<\/p>\n","protected":false},"author":10,"featured_media":94277,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[35,25],"tags":[190,67,2541],"class_list":["post-123224","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nacionales","category-portada","tag-discurso","tag-luis-abinader","tag-rendicion-de-cuentas"],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/lasprimeras.com.do\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Luis-Abinader-7.jpg","jetpack-related-posts":[{"id":123155,"url":"https:\/\/lasprimeras.com.do\/index.php\/2026\/02\/26\/congreso-nacional-listo-para-acto-de-rendicion-de-cuentas-del-presidente-luis-abinader-este-27-de-febrero\/","url_meta":{"origin":123224,"position":0},"title":"Congreso Nacional listo para acto de rendici\u00f3n de cuentas del presidente Luis Abinader este 27 de febrero","author":"Nelson Feliz","date":"26 de febrero de 2026","format":false,"excerpt":"El Congreso Nacional est\u00e1 preparado para recibir al presidente de la Rep\u00fablica, Luis Abinader, quien este pr\u00f3ximo 27 de febrero comparecer\u00e1 ante la Asamblea Nacional para rendir cuentas al pa\u00eds, en cumplimiento de lo establecido en la Constituci\u00f3n dominicana. 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